银行抢滩中小企业贷款

　　发展空间巨大、银行贷款议价能力高，以及预期中的政策扶持所带来的银行资本充足率的改善，成为银行抢滩中小企业贷款业务的主要诱因。
　　央行发布的《2010年第四季度中国货币政策执行报告》显示，2010年新增人民币贷款7。95万亿元中，有3。3万亿元源自中小企业，同比增长22。4。其中，中小企业贷款比年初增加1。7万亿元，年末余额同比增长29。3，增速比中型企业高11。5个百分点，比大型企业高16个百分点。银行通过各种方式抢滩中小企业贷款业务，是促使其迅速增长的主要原因，而它们所看中的，不仅仅是中小企业贷款巨大的发展空间以及对高利率贷款的认可，更有预期中的政策扶持所带来的银行资本充足率的改善。
　　中小企业贷款有利可图
　　首先，中小企业贷款发展空间巨大。中小企业占全国企业总数的99。8，为社会提供了75的城市就业，创造了全国60的GDP，贡献了50的国家税收，但该类企业的融资需求却得不到相应的满足。尽管增长势头喜人，但《2010年第四季度中国货币政策执行报告》显示，2010年新增人民币贷款中，银行机构的中小企业贷款占比仅为41。5。中国有4000万户中小型企业，资金缺口庞大，每户50万元的融资需求计算，中小企业市场有20万亿元的融资需求，当前实际得到满足的信贷供给不超过1万亿元，未来5年内银行还将处于挑选客户的阶段。
　　其次，出于对中小企业偿债能力差的担心，银行长久以来一直对中小企业采取惜贷的态度，直接导致了中小企业议价能力较弱，为了获得贷款，可以接受高利率贷款。以浦发银行为例，60以上的中小企业贷款利率上浮比例在20左右。而面对中小企业的民生银行商贷通业务，2010年增量利率上浮30，太原分行利率上浮51。2010年，随着商贷通贷款利率的提高以及业务的爆炸式增长，民生银行的净息差大大提高，连续三个季度排在上市银行首位。
　　最后，市场各方均对中小企业贷款持一定的政策扶持预期，也导致了各银行集体抢滩中小企业银行业务。相关人士预计，银监会未来的风险权重调整会基本参照《巴塞尔协议II》的相关规定。通过降低小企业贷款的风险权重，银行的资本充足率可以得到小幅提升。
　　业务创新各有侧重
　　基于上述原因，许多银行开始克服中小企业风险高和数量多而带来的高成本等缺陷，大力发展专门针对中小企业贷款的业务，通过不同的方式规避风险，并寄希望于为中小企业提供除了贷款以外的增值业务，如上市融资等。不管是国有银行、股份制银行，还是城市商业银行，都以各种创新模式抢滩中小企业贷款（附表）。
　　建设银行推出了专门针对网络经济的E贷通、E单通和E保通等贷款扶持业务。其中较有特色的是联贷联保业务：3家（含）以上借款人，通过网络自愿共同组成一个联合体，联合体成员之间协商确定授信额度，向建设银行联合申请贷款，由建设银行确定联合体授信总额度及各成员额度，每个借款人均对其他所有借款人因向银行申请借款而产生的全部债务提供连带责任。而且中小企业只需要由阿里巴巴诚信通客户组建联保体，以联保体成员之间互相担保为依据申请贷款，就不需要提供抵、质押或担保。
　　通过这一方式，建行不但降低了中小企业贷款业务的潜在风险，同时可以通过一个原有客户成功拓展数个新客户，放射性地扩大贷款目标。截至2010年中，建行中小企业贷款余额为13976。30亿元，同比增速达到15。1，在公司类贷款中占比达37。0。到2010年三季度末，中小企业贷款余额达到15125亿元，其中对小企业的贷款余额达到6817亿元，新增小企业贷款1300多亿元，占银行当期全部新增贷款总额的近30。通过提升中小企业贷款占比，银行贷款议价能力明显提升（图1）。
　　兴业银行则推出芝麻开花中小企业成长上市计划，以中小企业成长上市为主线，根据其在初创、成长、成熟三个阶段的不同需求，在提供传统银行服务的同时，进一步使用投资银行这一金融服务工具，横跨直接融资、间接融资和现金管理等多个领域，定位于为不同成长阶段的中小企业提供相适应的专属金融服务方案。同时，通过对中小企业改制上市流程、客户集群类别、合作扶持渠道的研究，打造了IPO综合服务、集合债务融资服务、工业园区金融服务、担保合作服务等九个金融服务专案，为扶持中小企业成长、上市提供一揽子金融服务。截止到2010年三季度，兴业银行国标小企业贷款余额3564亿元，同比增长32。5，占整体公司贷款的58。8。
　　除了业务上的创新，银行也以配套的组织构架支撑中小企业贷款的快速成长。以小企业金融服务比较发达的江苏为例，辖内较具特色的小企业金融服务专营机构模式有三种：一是专营中心（分中心）模式，这是大多数银行机构采用的模式；二是信贷工厂模式，目前，建行、中行已用该模式在所辖全部二级分行建立了一级部制的小企业专营机构；三是离行式经营模式，如招行设立在苏州的小企业信贷中心。截至2010年6月末，江苏辖内银行业金融机构（含国有、股份制、城市商业银行和农村合作金融机构）共设有小企业金融服务专营机构584家，其中总行级机构设有13家（农村合作金融机构10家），一级分行设有42家，二级分行、支行（含小企业信贷分中心、特色支行、钻石团队等）有360家，营销人员5000人以上。
　　民生模式：有限资源倾斜
　　在中小企业贷款上具有先发优势的民生银行，尽管受制于资本充足率，信贷增长相对偏慢，2010年三季度末贷款余额较年初增长12。4，慢于行业平均水平，但其仍然坚持向中小企业贷款业务商贷通倾斜，2010年三季度新增贷款中有87投向了商贷通，较上半年的59进一步提高（图2、3）。中小企业贷款不仅已经成为了民生银行的重要发展方向，而且在行业内也积累了一定的优势。
　　与其他迅速跟进、推出类似商贷通产品的银行相比，这种优势更得益于体制上的保证，通过理顺事业部与分行之间的利益关系，大企业贷款收归各大事业部，既有利于总行控制风险，又能避免出现分行缺乏做中小企业贷款动力的情况，让分行全身心投入到商贷通的发展，将有限的资源投入中小企业业务。
　　同时，通过商贷通民生乐收盈民生非凡管家系列产品，每位商贷通客户可以带来3个结算户，加上做透家庭，23年派生翻一番存在可能。而为了解决资本充足率问题，商贷通还通过一系列的手段来吸引存款，以此来改变资金需求主要依赖于公司条线的现状，将其存款派生比率由目前的30提升至70，基本实现资金的自我供给。由于这样的存款大多属于结算类资金，以活期为主，因而由此带来的资金成本率上升的压力并不会高于同业。
　　由于商贷通以个人为贷款对象，计入个人征信记录，对贷款负无限责任，所以在一定程度上可以减少贷款违约率。同时，民生银行通过建立一系列的标准化贷款流程以及贷后风险监控系统以降低整体风险。但是，在货币逐渐紧缩的情况下，如果出现2008年中小企业大量倒闭的情况，则民生银行将面对相当大的系统风险。即便这一最坏的假设不至于会发生，但随着同业竞争的加剧，贷款利率也将承受一定的压力。