弘扬传统强责任凝心聚力促发展努力树立基层党组织良

　　摘要：面对油田有质量有效益可持续发展新目标，如何把党的政治优势转化为推进企业科学发展、和谐发展的竞争优势，使基层党支部和党员干部在应对危机、迎接挑战、推进和谐发展中，发挥好战斗堡垒和先锋模范作用，成为当前首要工作。
　　关键词：两学一做；大庆精神铁人精神；三会一课
　　回归优良传统，弘扬和发扬大庆精神铁人精神，是新时期、现阶段基层党建的重要任务。我们要将老传统应用于新发展中，让精神焕化成企业发展的源泉。结合油田回归优良传统，重塑良好形象大讨论活动，搞好基层党建应着力从以下几方面入手。
　　一、突出引领，靓化形象，强化党支部的战斗堡垒作用
　　一是增强党支部的战斗力，开展两学一做专题教育。两学一做为基层党支部工作开展提供了有力契机，学习方向更加明确，赶超勇气更加坚定。首先，落实基础是学，活化学习方式。两学一做启动时，工程陆续开工，工学矛盾非常突出。为保证学习时间和质量，党支部借助微信灵活学、业余时间集中学、工作间隙抓紧学、利用展板适时学、以老带新相互学、一线党课启发学，增强了党员干部立足岗位做贡献的责任感和使命感。其次，确保关键在做，夯实发展根基。面对市场萎缩，效益下滑，管理难度加大等不利因素，开展比发扬优良传统，做大庆精神、铁人精神的继承人；比完成本岗工作，做迎难而上、奋发大干的带头人；比建设精品工程，做打造企业优势的创建人；比苦练专业技能，做岗位成才的领路人；比牢记党的宗旨，做职工群众的贴心人的五比五做主题实践活动，形成学比赶超良好氛围。最后，延伸学做并举，筑牢支部堡垒。与全年党委中心工作对接，从五结合三同步入手与党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育整改结合起来；与开源节流、降本增效工作结合起来；与弘扬光荣传统，重塑良好形象大讨论活动结合起来；与三提一强化专题教育结合起来；与强练创树主题实践活动结合起来，与创建标准化党支部月评比制同步；与党员先锋岗季评比制同步；与党员效益工程随工程工期随检制同步，形成党支部固化模式和工作常态。
　　二是坚定党支部的统帅力，加强班子建设。班子是企业发展的龙头，班子建设有力度，企业发展才有速度。多年来，党支部始终坚持理论武装提素质，塑造学习型班子；凝心聚志促和谐，塑造团结型班子；严于律己树榜样，塑造廉洁型班子；敢于担当强作风，塑造实干型班子，强化执行，真抓实干，努力打造一个上级满意、组织认同、群众拥护的坚强领导集体。
　　三是发挥党支部的向心力，密切联系群众。党支部坚持以人为本，凭着办企业的事要象办自家的事一样精心、视企业为家园的责任意识，当好员工四心人，建立起员工靠企业生存、企业靠员工发展命运共同体。在员工有困难时，扶贫济困，排忧解难，当好员工的暖心人；在日常管理中，积极调查研究，沟通梳理，当好员工的知心人；在队伍士气上，通过活化载体，丰富活动，当好员工的有心人；在实际施工中，敢说敢管，维护权益，当好员工的贴心人。
　　二、身先士卒，攻坚啃硬，强化党员的先锋模范作用
　　党员先锋模范作用强不强，形象好不好，直接关系到党支部的形象。党支部通过一系列行之有效的具体活动，每名党员在工作中都冲在最前沿，冲到第一线，展示出强大力量。
　　一是靠提升素质强心。继承和弘扬优良传统的最终落脚点在于提高队伍的整体实力。党支部关注抓好党员干部学习，坚持和利用好三会一课，充分发挥一线员工活动室、HSE宣教室等教育基地作用，努力为员工学习新知识，掌握新技能创造条件。坚持内培外训相结合方式，通过专业培训、技术竞赛、岗位练兵、师徒结对等形式，帮助、教育、引导包括操作人员在内的广大员工不断提高技能，带动队伍整体实力全面提升。
　　二是用特色活动彰显。不断活化活动载体是促进广大员工积极工作的重要手段。结合施工生产实际，扎实开展我是党员我当先，我是骨干我把关党员效益工程、我是党员向我看齐党员先锋岗、压力面前有我们，我们手中无困难青年突击队立功竞赛以及六强六好项目部团队创建等多项特色活动。工程部在采油三厂北7现场集中4个党员班组，近60人同时作业，集中力量拉运38座滤罐的滤料工作。工人每天朝5晚6，人担肩扛日接卸滤料600多袋，仅用10天自主完成1300多吨滤料的拉运装卸工作，为赢得有效施工时间奠定坚实基础。
　　三、以身作则，率先垂范，强化党小组和班组长的带头作用
　　党小组长、党员骨干和党员班长是党支部的得力助手，是大庆精神铁人精神的忠实践行者。只有持续发挥这种示范带头的作用，才会不断带动和引领更多的党员群众积极投身到实践中。
　　一是以情动人，与员工思想共融。发扬会战优良传统，就是要发扬南三精神、大沙河精神、涩宁兰精神。在九厂会战期间，材料大批量进场，需要卸载的黄夹克管线和抽油机基础数量庞大、地域广阔。接近退休年纪的项目经理、党小组长李玉国每天起早贪黑，只要管车一到他就带领大家投入到紧张的接卸工作中，确保每根管材的质量、型号都准确无误。他负责的工作态度感动了身边的每个人。在会战的最艰难时期，项目部20天完成200公里的站外管线，刷新了工程部的进度纪录。
　　二是以诚相待，为群众排忧解难。党小组长和班组长踏踏实实履行职责、发挥作用，更体现在人文关怀上。李荣文是工程部的办公室主任，也是一名党小组长，他了解前线员工住宿条件较差，申请为前线员工床单被罩165件套。当听说现场工作忙，无法及时理发时，自掏腰包为员工配备理发工具。正是良好的工作生活环境、温馨的生活氛围，愉悦了员工身心，激发了员工干劲儿。现在，工程部员工都以身在这个大家庭里工作生活而感到安心、幸福、光荣。