陕煤建设集团提升企业知名度和影响力的思考

　　【摘要】企业知名度和影响力是企业无形品牌资产，也是企业的发展壮大过程中形成的软实力。陕煤建设集团公司提出三年打造双特百亿战略目标并为之奋进的同时，应如何打造相应的知名度和影响力？笔者进行思考，提出建设性建议供参考。
　　【关键词】企业发展；品牌战略；建议；参考
　　工欲善其事，必先利其器。陕煤建设集团描绘打造双特百亿宏伟蓝图（双特：两项特级资质、百亿元产值）。如果说双特百亿是三年发展的大事、要事，那么，促成双特百亿的利器是否锋利、是否足够强大？试想，任何一个企业的知名度和影响力是伴随着企业成长而成长的，企业本身的无形资产，既是软实力、也是硬经济，品牌价值和品牌效应，最起码是与企业发展相匹配、相符合。由此不难得出结论，引发思考，建设集团双特百亿进行时，如何打造与之相匹配、相符合的企业知名度与影响力，这是我们每一名建设人值得思考和研究的一个课题。围绕这一课题，笔者对建设集团如何提升企业知名度和影响力进行思考，提出几点建议供参考。
　　一、提升企业知名度和影响力，要跳出行业思维搏发展
　　曾几何时，伴随着煤炭企业的潮起潮落，几代煤炭建设人像农民难以割舍故乡田地一样默默耕耘，外出协作作业或找米下锅，多是煤炭市场处于弱势，基本建设任务削减时期。多年来，对于走出煤炭行业外闯市场谋发展战略实施，提升企业知名度和影响力，企业年度目标的考核，三年、五年发展战略部署都列为重中之重。
　　灯不拨不亮，理不辩不明。从客观分析，内外部市场的开发与施工还是有所区别，相对而言，从事情上讲，外部市场还要面对地方、行业保护，压价、垫资的难题，人脉、社交的考验，市场开发时限的煎熬，脸难看、门难进、钱难要更是不争的事实。然而，正如本文所述，外出协作作业或找米下锅，多是煤炭市场处于弱势，基本建设任务削减时期，那么多年在煤炭行业施工企业显然存在：一是煤炭经济形势上升通道时期就固化思维，围着内部市场转，外拓市场开发力度不足。二是没有长远发展或是走出去的魄力和勇气。三是固步自封，可能错失施工企业发展的转型期、黄金期。试想，只在煤字号行业内部施工的大型企业，提升企业知名度和影响力，做到极致也只是行业排名的递增和煤炭施工业内的翘楚，没有接触过大型商业建筑、古建、桥梁、隧道、水利水电等等工程，一旦煤炭基建项目缓建、削减，又没有在外施工经历和人脉，企业又将面临找米下锅的僵局。
　　建设集团双特百亿是眼前三年发展的战略，按照企业发展的三三理论（三年基础、三年发展、三年腾飞）和打造百年老店的设想，一定要跳出行业思维搏发展，争取陕煤内部市场的包攬、保生存，争取外部市场的进度、求发展。
　　二、提升企业知名度和影响力，要打造自身发展板块品牌
　　人无我有，人有我好，人好我优，人优我转。企业竞争的获胜者必须遵循这一法则。以建设集团韩城公司为例，主要为土建、安装板块，土建业务产值贡献大、周期长、利润小，安装业务产值贡献小、周期短、利润大；从技术含量而言，安装工程技术含量高、安装岗位人员培养年头长，土建工程技术含量低、土建岗位人员培养年头短。从长远眼光看，如何走出建筑行业粗放型和数量型的增长方式的通病，改变效率低、能耗大的现状，让人海战术、加班加点、资源浪费成为历史，改变迫在眉睫。同时，陕煤建设集团组建，解决了陕煤内部施工企业之间竞争的问题，但无论煤炭内部如中煤公司、还是其他大型央企，下属的分公司均在施工理念（低碳建筑施工）、生产作业方式（建筑设计标准化、构件部品生产工厂化、建造施工装配化和生产经营信息化的新型建筑工业化）、BIM技术应用等领先一步。如何对标学习，在某一点上，某一个施工领域形成施工优势、特色，对于建设集团韩城公司而言，是企业快速发展的关键。
　　2018年，韩城市协和置业公司开发的和园项目一期工程花落建设集团韩城公司，总投资10。7亿元，建设周期30个月。该项目为第四代创新住宅空中别墅，即为创新绿色生态庭院概念的高品质新住宅，即从鸟笼电梯房过渡到绿色庭院房的住房，集绿色生态、环保节能、海绵城市、森林城市、人与自然和谐共生等理念于一体的生态建筑。该工程的开工建设，将为建设集团提升企业知名度和影响力、打造自身品牌发挥洪荒之力。
　　三、提升企业知名度和影响力，要与地方特色经济相融合
　　建设集团韩城公司地处的韩城市，列入计划单列市后目前实现两个转变，由黑色资源市实现绿色发展市转变、由工业资源市实现旅游资源市转变。韩城市十三五总体定位将建设成黄河沿岸百万人口区域性中心城市，努力打造八大新区五大千亿产业集群，建成高端产业集聚区、国家新型城镇化综合示范区、国家新能源示范市、国内文化旅游名市、国家级循环经济示范区、黄河金三角区域产业转移示范区和改革先行示范区；十三五期间累计规划投资金额3000亿元以上。涉及建设集会议、办公及配套服务于一体的临空经济区和高铁经济区；全力打造建材精品基地；交通项目；高端装备制造项目；提升现代服务产业的支撑功能项目；实现文化旅游产业发展推进一体化大景区开发项目。
　　地方经济宏伟发展目标给建设集团韩城公司带来机遇，作为当地规模施工企业，参与地方特色经济建设将为实现提升企业知名度和影响力发挥作用。陕煤建设集团公司总部位于西安，未来大西安建设宏伟蓝图和机遇不可想象、超乎想象。
　　四、提升企业知名度和影响力，要敢于大策划敢于大发酵
　　有世界500强陕煤集团作为坚强后盾，有建设人多方亮剑结交的四海客户，更有建设集团领导班子及全体员工凝心聚力、善建勤为理念和三种精神实践，建设集团综合实力得到不断攀升；尤其是三年打造双特百亿战略实施，目标振奋人心，成绩吸人眼球，必将迎来建设集团的知名度和影响力的扩大和提升。做法和措施：
　　1。参与创建，从规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、创优夺杯、运营效率、社会责任感8个方面全面体现企业综合实力，冲击省部级、国家级各类建筑领域奖项。
　　2。广告式的报刊、影视媒介形象策划方式目的性强，指向性明显，具有很高的时效性，有较高的覆盖率，能在极短的时间内迅速进行传播，提升企业知名度。
　　3。社会公益事业的策划，由于策划和社会生活息息相关、密切联系、关注度高，必然使企业的知名度也得到提高。建筑施工企业从业人员广泛，参与企业众多，如果将建设人在施工现场践行社会核心价值观，乐于为社会作贡献的价值取向和精神风貌体现出来，能赢得受众的道义认同，从而提高了社会的关注程度，赢得好的口碑和影响力。
　　4。形象策划简称CI，即为企业的统一性，分为企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统，三者相辅相成。简言之，建设集团所属单位及项目，必须落实好CI，落实好企业的统一性，与对外宣传工作相结合，与文明工地创建标准相结合，与扬尘治理6个100相结合，让办公区域、施工现场、职工宿舍、食堂等等规划一体，展示良好的社会形象。
　　5。重大节日、重点项目策划。做好基本动作、规定动作，开展爱祖国、忆党恩主题教育、家风传承教育、四德教育，开展职工群众喜闻乐见的知识竞赛、演讲、座谈会、大合唱、文体活动等；策划自选动作、创新动作一年选择一至两个规模项目，本着甲乙双方、企业社会双赢原则，策划大企业、大宣传、大文化推广活动，适时引入省级乃至国家级媒体，联谊行业伙伴、合作企业，展示陕煤建设集团，展示各子分公司，向全国乃至一带一路沿途国家发出名片和邀请，为实现双特百亿，向更加广阔的市场和宏伟的目标发力。