李局在半年工作会上提了对标，结合自身情况，总结了四点以及下步努力方向。
　　1。持续进行理论学习，接受思想政治洗礼
　　坚定听党指挥跟党走的理想信念毫不动摇。加强党的知识学习，认真学习了十九大报告精神，时刻坚守入党的那份初心；要牢记总行党委赋予我们的神圣使命，在工作之中发挥自己的力量；要牢记分局党委的嘱托，做好自己的本职工作，完成领导交办的各项事宜。
　　2。坚守定位，逐步向终极目标迈进
　　监事长指出，审计的定位是监督、评价和咨询，终极目标是为企业增加价值和创造价值。审计把问题和风险解决了也是创造价值。牢固树立问题导向，目前，在个人考评中我的问题发现项无得分，下步坚守价值发现的审计定位，在下半年的审计项目中有收获。
　　3。积极做好非现场工作，有的放矢参加项目
　　重大政策和大连重大政策。重大政策是我参加的第一个项目，当时没认识到非现场工作的重要性，一是前期在做整改项目非现场，后因人员调动，我加入重大政策组，角色转换不够快，重大政策资料学习不够充分，导致现场进入状态较慢，甚至开始有些手忙脚乱。到了大连重大政策，情况有所转变，我提前将与自己板块相关的资料大致浏览一遍，建立自己的现场资料调阅清单，有的重要文件有缺失，在小组长闫成刚同志的提醒下，提前撰写事实确认单。虽然后期被审计单位提供了该文件，但这种利用非现场发现问题的工作方法值得学习。
　　下步，我要树立标杆。一是学习王宇同志年中工作会上所的做对公业务处项目非现场准备经验介绍，向办公室业务强者精学业务，向综合团队人员学习，做好处室综合；二是学习《非现场工作》，之前分局、处室群里发的时候有学习，我还得多读多理解。
　　4。对标先进，重视考评，提高工作水平
　　李局长在半年工作会上指出，同志间有一点差距正常，但不会有几倍的差距，部分同志落后原因是对考核不够重视。本人上半年的考评结果落后，分析原因，一是问题发现能力有待提高，目前为零，做好非现场工作，多学习；二是工作水平有待提高，审计信息每个月都报，实际情况是，少有能保送到总行的，保送到总行也没有刊登的。向优秀同志对标，提高工作质量，争取在全年考评结果中有进步。

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