腾百万赛马

　　从人名学的角度来说，腾百万绝对是一个土得掉渣的名字，多用于影视作品中的暴发户。但现实中，却真有一个刚刚诞生的腾百万，既不土又不是暴发户，而是很有影响的三个巨头的联称。
　　不过请注意，此三巨头并非是指BAT三巨头，而是指腾讯、百度和万达。
　　没错，或许有人不会相信，一直从事房地产行业的万达，怎么就和腾讯、百度并列或者说搞到一起？
　　消息是万达与百度、腾讯共同宣布成立电商公司，全力发展O2O电商业务。据了解，三家公司对万达电商的首期投资额高达50亿人民币，其中万达持股70，腾讯和百度各持股15。
　　早晚，腾百万想要在电商市场站稳脚步，必然要和马云有正面一战，腾百万赛马，就此拉开帷幕。
　　万达董事长王健林此前在上半年工作报告中透露，未来将把集团所有的网上资源交给电商公司。他要求万达电商研发一种便捷的一卡通，可以在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房通用，消费还能有折扣、积分、抽奖、增值服务等。
　　他还表示，万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。谈及投资方，王健林表示：除了确定投资方外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。
　　万达电商既然拉上了腾讯和百度，摆出了志在必得的态势，必然会有几大杀手锏，万达电商的杀手锏有三：
　　一是腾讯和百度的加盟，可以直接导入流量，比如腾讯和百度的APP分发产品（百度助手、腾讯手机管家等）都可以推广万达电商，再比如百度和腾讯的网站当然也能做推广和导流，还有腾讯手中的两大杀器：微信和QQ如果不怕惹了众怒没完没了地推广，流量肯定大得惊人。
　　二是万达在全国拥有百十座万达广场，号称十几亿人次的顾客光顾。如果万达电商的O2O业务可以和全国各地的万达广场无缝对接，并且达到极高比例的购物消费转化率，只设想一下就足以让人心潮澎湃。
　　三是积分联盟。既然万达拉上了腾讯和百度一起玩儿，那么腾讯的QQ币和积分，百度的会员积分体系，如果都能打破内部壁垒，延伸到外部变现为直接消费，比如用QQ币或是积分、百度的会员积分，直接去万达广场兑换电影票或是购物，再比如在万达广场购物或是任何消费，产生的消费积分可以和QQ币、百度会员积分通用通兑，相信可以激活巨大的潜力，带动一场线下线上的联合狂热。
　　实际上，别看万达电商来势汹汹，但焦虑的人并不是马云，而是王健林。去年底上线的万达电商万汇网上线以后，一直不温不火，颇让王健林失望，短短一年多的时间内，万达电商就经历了剧烈的人员动荡，前万达电商COO马海平，以及CEO龚义涛都先后离职。
　　而在今年1月的2013年工作总结会议上，王健林表示，万达电商只许成功，不能失败。同时他对2014年电商项目提出发展目标，要求2014年电商覆盖所有广场，重点抓会员和数据。要求今年电商会员达到3000万，其中把万达院线1100万会员全部转成万达电商会员，力争3年内电商会员过亿一系列的要求可以看出王健林对万达电商寄予了太多的厚望，也正是因此，他不能容忍拉拢了腾讯和百度的超级万达电商失败。
　　这么说，真的是马云的末日来临了吗？也未必。
　　其实早在几个月前，阿里巴巴入股银泰，成为银泰的二股东。最近几个月，阿里一直在密谋筹划一家O2O开放平台，也就是说，阿里手中已经拥有了回应腾百万挑战的筹码，而阿里跟银泰因为股份上的利益是真正的一家人，一家人办事，更容易达成共识，更容易一个声音说话，比起松散的腾百万组合，显然有威力多了。
　　不过话又说回来，阿里和银泰的合作更多布局在商超、百货零售，而万达拥有的不仅仅是商超，还有商业地产、酒店、度假村和影院，覆盖范围更广，再如果腾百万的组合可以将O2O模式探索出来，对于阿里来说确实是一个不小的打击，因为生活服务类一直是阿里的软肋。