激励机制在企业政工干部中的应用

　　摘要：新的改革制度一下发，企业政工干部的工作作风又有了起色，这绝大部分功劳在于激励机制的完善。运用好多方面的激励方式，对于我国长期以来的企业政工干部层面有着良好的积极作用，对企业的多个机制具有辅助作用，促进个人能力的提升，并是促进企业经济效益增长的较易方法。
　　关键词：激励机制；人才建设；丰富创新
　　中图分类号：D64文献标识码：A
　　引言：通过对激励机制越来越细密的研究，很多企业已经有了自己的政工干部激励体制，并且完善创新了原有的机制，为企业政工干部层建立勤政、廉洁、高效、充满活力的政工干部队伍做出了巨大贡献，也为企业保留人才，健全机制，提高竞争实力做出了巨大贡献。
　　1。激励机制建设意义
　　激励的主要方面分为生理，安全，社交，尊重以及自我实现，企业中的激励机制建设的主要层面在于自我实现，激励政工干部挖掘自身最大的潜能，重视自身能力的发展而并非权力的提升，调动自身积极性而不是消极被动。激励个人后将个人力量凝聚在企业团队当中，提高企业的创造性，辅助企业其他干部机制，促进企业人员规范化，责任化。同时也体现了企业对政工干部的人文关怀。
　　2。激励机制对企业政工干部的影响
　　2。1健全能力素质
　　激励机制的主要核心是以人为本，它的主要目的在于提高企业政工干部的能力素质，只有良好的个人素质才能促进企业团队精神的凝聚，才能确保企业的利益。通过激励机制，我们可以从物质和精神上提供双方面的激励，全面的激励机制可以促进个人的竞争能力，从而提高企业政工干部的竞争氛围，从而提高企业的竞争实力。不仅如此，全面的激励机制可以发挥出人才的最大潜能，不断的激励可以促进政工干部工作的良性循环，具有引导的作用。健全的能力素质是企业政工干部必备的工作素质，是企业和人才不断进步的保障，是企业思想政治工作的坚实基础。随着激励机制的不断完善和和人才能力素质的不断提高，政工干部将在企业有良好的带头作用，同时其他机制的不断完善和干部自身的努力也为政工干部充实本领，提高团队素质得到保障。有助于解决企业政工干部原有的工作作风，调动干部的积极性，促进政工干部团队的有效建设。
　　2。2建设干部队伍
　　激励机制除可以有效建设干部素质外，还可以促进企业政工干部队伍建设。激励机制对发挥政工干部思想学习与进步，政治工作成效，企业成绩有着很大作用。尤其在新的企业环境下，团队合作意识不断加强，政工干部队伍管理变得突出，发挥好激励机制，就是发挥出政工干部团队能力。通过激励个人，凝聚集体，影响党务工作，建设出素质过硬，人才集中，求真务实，高效创新的政工干部队伍；通过物质与精神双方面的奖励，激励政工干部号召部门工作，在企业中做成榜样，带动整个企业蓬勃发展，挖掘政工干部的纵向能力，强化其横向联系，通过各个部门的有效协调，政治工作的深入开展，不断培养出符合企业特点的政工干部团队，促进激励机制的有序进行。
　　2。3完善多种机制
　　激励机制的不断完善也促进了企业的其他机制完善。第一就是培训机制，激励机制要求政工干部拥有高水平，高素质，这就需要强化培训，扩宽学习平台，提供更多去外学习的机会，对可塑性人才给予更多关注；第二是考察机制，如要激励人首先要了解人，考查机制要拥有科学的考察方法，通过量化的手段减少人际关系的影响，让工作绩效化，奖励公正化，帮助干部以合法的渠道取得报酬；第三是监督机制，监督机制主要是提高透明度，体现企业人员的知情权，也尊重了干部的参与和选择权利，更有利于激励公正化，公开化；第四完善了舆论机制，通过其他人或者企业一些小团队的观点和看法，利用特有的优势，对政工干部团队进行舆论式的评价，尽管其没有绝对的科学指标，但也像探照灯一样辅助着激励机制的有序进行；第五促进了企业人力资源管理机制，规范晋升资格，关注正当需求，完善利益激励，有助于管理部门营造向上氛围，改善人员分配，做到各尽其职，各出其力，配置最优。
　　3。激励机制的创新研究
　　激励机制的创新主要建立在两个方面：以人为本和科学发展。以人为本的激励机制应该注重思想教育，道德激励。要在政工干部中选出优秀人才当做宣传对象，表现其在工作中的优点，鼓励大家效仿学习，利用身边的人进行道德激励，同时可以借助网络系统等进行宣传，辅助企业其他干部团体以优秀政工干部为榜样；当然人性化激励机制需要包括解决政工干部工作压力大，工作问题，待遇问题等一系列基本生活问题；科学发展的激励机制应更加注重制度规定的建设，首先要完善过去的激励机制体系，根据最新的指令进行改动，根据干部的需要进行改动，建立一套符合自身企业的特色激励机制；其次不光要有激励机制，还要有良好的考评机制和惩罚机制。激励机制要客观，奖励要采用绩效管理；考评要合理可信；惩罚要分明；通过多方面的观察和激励体制完善，激励政工干部认真履职、奉公守法、振奋精神、集中精力工作，充分发挥其典型引路、示范带动的作用，使其成为企业的左膀右臂，为企业做出更大的贡献。
　　结尾：随着激励机制的不断丰富和完善，越来越多人性化的制度不断提出，对企业政工干部建设越来越有利，这不光是在国内提高企业的竞争实力，也是在国际上提高企业的竞争优势。以人为本加上科学发展等理念的不断深入，将会开阔激励机制更广阔的天空。
　　参考文献：
　　〔1〕姚军创新干部激励机制的若干设〔J〕长江大学学报2010
　　〔2〕西蒙。管理行为。北京经济学院出版社，2010
　　〔3〕张丽霞。国有企业干部素质测评与激励机制的建立〔J〕中国质量，2004