抛去光鲜你需要好好认识一下真实的产品经理

　　越来越多的人想做产品经理，但是你真的了解真正的产品经理是什么样子的吗？
　　是的，我是来黑它的。下面，我要尝试抱有敌意地黑它一把。当然，我希望这么做能给你提点醒：
　　1。产品经理的横空出世
　　很多人，都有改变世界的梦想。无法在当下的环境中获得满足，总也想要穿戴铠甲，披荆斩棘，在鲜花与美酒中拥抱女神，似乎每一个人站出来都将是一个中国乔布斯。但他们依旧默默无闻，终日怀抱英雄梦，却从不与人道也！直到有一天，一个职业横空出世：产品经理。
　　它就像是一颗火苗，不经意的洒落下来，却爆发出一场燎原的盛宴，席卷了周边的一切。从互联网到传统行业，从即将毕业的应届生到工作多年的往届生，有多少人禁不住它的诱惑，挤破头的想要投身到这个伟大的职业中去。
　　2。一个不曾出现在大学教科书里的职业，真能有那么大的吸引力吗？
　　让我们先来看一份阿里巴巴的校招【产品经理职位】要求：
　　你将是一个聆听者，聆听业务方的规划、策略和需求；
　　你将是一个发言者，阐述你的产品设计理念及细节，推动项目进展及产品运营；
　　你将是一个管理者，带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施；
　　你将是一个决策者，设计与需求相关的产品和服务流程，提供解决方案。
　　我们希望你有跳脱的思维
　　逛过坛子，织过微博，耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网；
　　有想法、不甘平庸、愿意大胆尝试，为人乐观激情；
　　我们希望你有全面的素质
　　强悍的逻辑思维能力，能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求
　　我靠，这不就是为我量身定制的吗！
　　从头看到尾，居然没有硬性专业要求，类比与其它无知识积累要求的岗位，如【客服】，【销售】，这简直就是天上掉馅饼啊。
　　说起【客服】，谁愿意天天唯唯诺诺，听他人是非？再说【销售】，谁受得了天天风里雨里跑业务？回到【产品经理】，这真不得了：
　　聊聊天开开会，拍拍脑袋的工作，居然还是个经理；
　　谁还没逛过贴吧，刷过微博；
　　又有谁当着一帮人不能掰扯出点啥的；
　　关键是，整个炒股软件就叫互联网金融；出门叫个Uber就是共享经济；这些我都会啊！
　　上班不打卡，轻松又新鲜的工作环境，月薪还轻松过万；这些我都想要的！
　　再到后来，互联网思维充斥大街小巷，产品经理顺理成章成了炙手可热的职业，很多人开始蠢蠢欲动。
　　感情也巧，这时候出来一本书，叫做《人人都是产品经理》。一群人，这书还没看呢，冲着这书名就自信心爆棚啊，简历赶紧投起来。
　　3。我们对于产品经理的误解，都来不切实际的幻想
　　就这样，amp；lt；产品经理amp；gt；这个职业变成了一个香饽饽。lt；！产品经理gt；
　　有些人，敲击着满是薯片渣的键盘，投下一份竞争力十足的《产品经理助理应聘简历》，想象着他未来工作的一天：
　　当你处理完这份着实复杂的报表，指针已经来到了7点，此时你面前坐着3，5个运营部的同学，似懂非懂的听你分析着本次活动的得失，并最终在你以为他们听明白了你的意见与建议后解散了会议。
　　临近傍晚，你觉得今天的工作进行的还算顺利，这时候某个部分反应说昨天的活动见效甚微，同时发给了你一份活动期间的数据报表；
　　转眼到了3点，你觉得是时候干点事了，于是你花了1个小时的时间，以精湛的动手能力整理好了不久前助手发过来了产品报告；
　　下午2点，你走出了咖啡店，带着一丝落寞与憧憬，很明显你的点子被老板否定了，但看起来你已经有了更好的想法；
　　现在是午饭时间，你那么忙，当然不会把时间浪费在吃饭上，于是你约了你的老板到楼下咖啡厅，就着西式简餐，把之前的想法狠狠的描述了一遍；
　　临近12点，你已经有了主意，甚至考虑了部分用户体验的细节，尽管你也认为这应该是你的助理需要思考的问题；
　　11点左右，你开始思考更重要的问题，为了让公司从市场脱颖而出，你要思考的是一个突破性的功能；
　　10点整，同事们都到了，你整理好着装，在他们略带信任与期望的眼神中走进办公室，开始聆听这一期的工作汇报，并不时给出一些建设性的意见；
　　再花上20分钟，你满脑子跑跑火车，末了在名称为新建文档的记事本上敲下了100万GMV的月度目标；
　　到了9：00，你坐在个人办公室里，翻看着最新的邮件，想着等会怎么分配今日任务；
　　上班路上，你思考着上午晨会的内容，顺手启动了昨天刚买的智能车载音响；
　　现在是早上6：00，你坐在马桶盖上浏览科技新闻，希望能掌握点行业动态；
　　现在是8：00，你还没吃晚饭，因为技术们还在加班，你不想显得工作已经结束，于是你坐在位子上想着等会要带他们去吃点什么。
　　夜里10点，你终于结束了整天的工作，看看表，莫名的优点心酸，但转眼就释然了，谁叫我是产品经理呢，你心里这样想着，并发布了今天的第10条朋友圈：为了事业而奋斗，值！。
　　pia。。pia。。，伴随2声震侧心扉的巨响，你从梦中醒来
　　抱歉，是我打的，实在不愿看你口水流了一地的样子
　　4。抛去光鲜，你需要好好认识一下真实的产品经理
　　初入门的产品往往会有这样的误解：总以为产品经理的主要工作就是绘制原型界面，也正是这样的想法造就了行业里一幕幕的笑话。
　　其实，原型图只是产品经理用来向团队成员表达想法的一种手段，它往往发生在产品工作的后期。在此之前，产品经理仍需要处理一大堆的前期工作，这系列的工作对学习能力，逻辑思维能力的要求远远大于单纯的使用一个图形软件，也正是这些工作内容严格地区分了产品经理与产品新人。
　　具体来说，按照一般的工作流程，产品经理的工作主要包括以下几个方面：
　　产品战略与发展规划
　　要说产品战略，绝不是拍拍脑袋的结果，优秀的产品经理需要对市场行情有全局的掌握，了解这个市场的风口在哪。产品经理需要考虑将产品带入哪个方向，哪个领域，产品的盈利方式，在不同的产品阶段去规划最合适的产品走向。虽然不是ceo，却要求你有精明的商业头脑。
　　需求挖掘与分析
　　明确产品战略之后，产品经理要做的是如何把宏观的战略落实到具体的产品需求。行业内也往往把对需求的挖掘与分析能力作为评估产品经理能力的主要指标，而吊儿郎当的产品往往会犯我以为，我认为的低级错误，真正的需求挖掘要求产品经理要深入了解市场，了解用户，能够从表面现象中挖掘出需求的本质，这就要求你有极强的逻辑分析能力以及自我管理能力，这里的坑太多啦。
　　产品设计与规划
　　人们对产品的了解多集中在这个环节，从需求过度到产品，看似很简单，其实不然。要把一个简单的idea转换成功能形态，产品经理需要有极强的逻辑思考能力，从想法中抽象出一系列的产品节点，需要考虑每一个节点所涉及的功能逻辑，甚至要考虑到用户的交互体验以及功能的流畅度，这对产品经理的个人综合素质有着极强的行业要求。
　　研发过程中的项目管理
　　只会画图的产品远远算不上真正的产品。在完成了前期的规划与设计之后，产品经理需要整合各种资源把这个事情推动下去，这也是最考验产品经理的环节，若没有极强的执行力，以及团队协作的管理能力，产品将永远停留在想法层面。而在和设计师，程序员，运营人员举行项目沟通的时候，对方案的质疑，产品功能的反腐修改与驳回更是家常便饭，这就需要产品经理是一个抗压能力极强的人。
　　产品推广中的协助
　　产品上线之后，运营人员便会着手新的产品宣传，活动策划，以及线上运营。而作为对产品功能最熟悉的人，产品经理需要义无反顾的担任起这个环节的意见领袖，所谓产品运营其实也是产品经理日常工作的一部分。只有亲身参与到实际的用户体验中去，才能收集到最真实的产品反馈。
　　产品迭代与更新
　　当你以为功能上线就算结束了的时候，其实这件事才刚刚开始，产品的用户反馈，活跃情况，产品细节的体验问题，BUG，战略目标是否达成等等，都是需要产品经理不断跟进的事情。在这个环节，你需要灵活运用数据分析，用户调研等手段，去发现产品的问题，给出最优的解决方案，并逐步领导产品下一轮的迭代。
　　看似简单6个环节，拆分到每一个细节都需要一个产品甚至整个团队的投入，所以，产品经理可以很高大上，却绝不简单。
　　5。如果你也想成为一名产品经理，请等等
　　如果你是个应届生，正好处在迷茫的择业阶段
　　如果你已工作多年不得志，正好想要转行互联网
　　如果你只是想要找个工资高的岗位
　　如果你只是喜欢富有挑战的工作内容
　　又如果你想的是如何改变世界
　　无论你从哪里了解到了这个职业，无论别人口中的产品经理有多么辉煌，我都要请你等等
　　看清前路。莫负韶华。