思想政治工作与医院人力资源管理相互关系的探索

　　【摘要】本文首先分析了思想政治工作与人力资源管理之间的联系，然后就资源管理中存在的问题进行全面分析，最后针对这些问题，提出了相应的解决办法，让医院人力资源管理与思想政治工作之间的联系更加紧密。
　　【关键词】医院；人力资源管理；思想政治；融合
　　自改革开放以来，医院人事制度的改革逐步深化，到目前为止，经过长期的积累，其深层的矛盾日益凸显，对于这些问题只是单纯地依靠行政管理是无法有效解决的，在以人为本的人力资源管理中，将思想政治工作有效地融入其中，能够使人力资源工作在思想政治工作的融入中有所进步，他们二者之间相互补充，最终借助思想政治工作的影响将医院改革中存在的问题，以创新的形式和新颖的思路來解决，这样才能够使医院的人力资源管理跟上改革的步伐。医院中的专业技术人员比较集中，他们将主要的精力都投入到技术研究中，对思想政治工作比较忽视，因而在当前的形势下，医务人员承受着非常大的压力，存在着一些思想偏差问题，这就需要思想政治工作的传承者充分发挥其作用，而在这方面人力资源管理部门也承担激励人潜能、提高人素质的责任，将两者有效地结合起来，对提高医院干部职工素质和医院医疗水平有着非常重要的意义。
　　一、思想政治工作与人力资源管理之间的关系
　　思想的工作是人力资源管理中最主要的工作，如果运用比较得当，就能够激发人的潜能，让每个人在自己的工作岗位上都能发挥自己最大的能力，而思想政治工作的受众人群是全部人员，人们通过思想政治工作对自己更清楚地了解，遇到思想方面的问题也能得到相应的指导，对于医院的工作人员而言，他们可以在坚持自己立场的情况下保持自己的思想状态。其对象都是人，且其目标也是一致的，即人与医院的共同发展，思想政治工作与人力资源管理的结合的意义重大。人力资源管理工作中最主要的是思想政治工作，由于思想政治工作的开展可以提升医院工作效率和质量，为基本的工作提供了良好的保障。人力资源工作与思想政治工作的工作内容完全不同，在客观上，人力资源工作承担了一部分思想政治工作的功能，能在一定程度上起到强化政治思想的作用，而人力资源管理只是对医院人力资源的系统管理措施，也是一种手段，在人力资源管理中，思想政治工作一直是伴随的工作，而不是主导性的，因此，在人力资源中融入思想政治工作，进而提高医院领导的工作积极性和综合素质，以此来提高人力资源管理的工作质量。
　　二、医院人力资源管理工作中存在的问题
　　自改革开放以来，医院人事制度的改革逐步深化，原有的政工体制已经不能适应当前的形式，在当前的形势下，市场竞争力强，医院干部职工承受着非常大的心理压力，思想问题突出，三观比较容易出现偏差，对此，思想政治传承者应该给予他们正确的思想引导和支持。在目前医院的人力资源管理中还存在一些问题，如医院职工对人力资源管理的认识不够、人力资源管理的体制不够完善、人力资源管理工作中，没有关注职工与医院的共同发展等，在当前的医院人力资源管理中，人事部门只是为领导提供建议而参与决策的次数是非常少的，人力资源的管理还处在一个比较低的层面，即只是处于传统的认识管理层面，其工作内容和工作方法都比较陈旧和落后，没有制定出一套科学的绩效评估体系，也没有制定出一套具有竞争性的薪资分配体系，由于人力资源管理部门的管理体制不够完善，且行政部门的管理干预过多使得人力资源管理没有充分地发挥。在医院的干部职工中，由于人事部门没有统一对其进行医院价值观教育，使得有些干部职工没有形成一种长期与医院共同发展的思想，医院的整体环境中没有医院文化的形成，大多数干部职工在工作中，缺乏主动创新和无私奉献的精神。
　　三、思想政治工作融合到医院人力资源管理中的途径
　　通过思想政治教育工作，能有效地提高班干部职工的思想政治素质，能够加强人力资源管理力度，提高职工的综合素质，促进医院的和谐发展，增强医院工作人员的凝聚力，更加有利于人力资源部门进行管理，而人力资源管理能够为思想政治工作的开展提供有效的载体，两者之间是相互促进和相互补充的关系，在实际的工作过程中，思想政治工作的融合能够提升医院人力资源管理的工作效率，具体实施的方式如下：
　　（一）要树立以人为本的管理思想。对于医院来说，人才是医院发展的核心竞争力，面对激烈的市场竞争，医院要想能够立稳脚跟，就必须要注重人力资源管理的价值，同时，在实施这一理念的过程中，还要坚持遵循以人为本的原则，尊重每个干部职工创造的价值，以及每个干部职工本身存在的价值。在医院的人力资源工作中，最重要的一项工作就是进行思想政治工作，这是进行人力资源管理必不可少的手段。其具体的实施是通过对医院工作人员的思想政治教育，然后对其加以引导，最后让其在实践中锻炼的方式来激发职工存在的潜在价值，调动职工的工作积极性，使思想政治工作成为培养人才的一种重要的方式。由于现代社会的发展形式比较多样化，因此，在现代的人力资源管理工作，还要树立以人为本的指导思想，并从政治思想的角度将思想政治工作作为传承的基础，从而充分展现人力资源管理的价值。
　　（二）思想政治工作融入与人力资源管理的融合。在医院对于一些人才的选用方面，制订了一套全新的管理措施，对于专业人才而言，这套管理措施是非常好的锻炼方式，也是他们成长的主要手段。但对于人才思想政治方面的管理却没有过多地涉及，导致很多医院选用的人才虽然具备很强的专业技能，但是其政治思想却存在一些问题。随着改革开放的不断深入，人们的思想观念发生了巨大的变化，在职工中难免会出现思想认识偏差的人员，使其更加看重个人经济效益及利益，（下转第42页）（上接第34页）这对医患矛盾的加剧有着促进作用，因此在医院的人力资源管理中，要注重思想政治工作的开展以及开展效果，对干部职工进行思想政治的引导，了解他们的思想动态，通过不断的协调加强职工对医院的自豪感。
　　（三）将思想政治工作融入人力资源使用中。1。在人才投入正常工作之后，医院的负责人员需要给全体职工创造出一个宽松的工作环境，加强干部职工进行科学研究的条件，建立科研奖励制度，如人才培养基金等，支持优秀工作人员开展科研和教学活动，为培养更高层次的人才提供良好的物质条件。2。需要给优秀人才创造一个良好的生活环境，在生活上要多关心职工的生活，定期为人才提供健康体检，还要从职工的实际情况出发，为其解决住房、生活等问题，加强对人才，特别是高级人才的服务。3。给人才创造一个和谐的人际环境，尤其在医院的人力资源管理中，需要深入开展思想政治工作，建立的工作环境氛围是尊重人才、鼓励人才的环境，医院的领导人员也要具备识人用人的能力，要正确认识到人才的价值，对于人才工作中出现的一些失误，要用宽容的心去处理。4。思想政治工作在留住人才方面的应用，关心人才的发展，对人才的关心不仅要体现在对人才物质需求的关心，还要关心人才的精神需求，关注人才的未来的职业发展，为其提供职业发展规划，让其能够对自己未来的职业发展充满信心，进而能够更长久地在医院成长、发展，为医院创造价值。另外，还要制定生日礼物、生病关怀等制度，来加强对职工精神层面的关怀，用仁爱、关怀的人文精神来凝聚人才。5。在人力资源培养中的应用，人力资源管理在人才的开发和培养方面，应该注重医院内部人才的培养和挖掘，不能只是注重外来人才的引进，在以往的只注重外来人才引进的做法，会打击到内部员工的积极性。对于医院的每个岗位都有不同的要求标准，对于工作态度认真的员工，其经过培养也会成为优秀的人才，因此在人力资源培养中，应该注重引进和培养相结合的模式，对于内部人员的培训应该针对其不同的专业特点以及员工的自身发展规划，来制定合理的培训方案，对于人才引进，可以邀请一些著名的专家来对医院内部的人才进行培训，或者对医院业务技能的指导，以此来实现人才的挖掘和培养，提高医院的整体医疗水平。
　　（四）思想政治工作的融入途径。医院的人力资源部门在开展思想政治工作时必须以党风廉政建设作为医院思想政治工作的重要指导思想，并在医院开展的思想政治工作中协助院长、书记落实完成。1。认真贯彻落实中央、省、市委政府及市纪委有关党风廉政建设、推进惩防腐败体系建设的部署和要求，组织各班子成员签订党风廉政建设目标管理责任书，层层分解落实责任目标和工作任务。2。院长、书记及时听取医院各部门党风廉政建设的工作汇报，及时发现和解决党风廉政建设中存在的问题，提出指导性意见，组织制定防范性措施。3。院长、书记督促医院各部门开展经常性的反腐倡廉、学习和教育，主持支委中心组专题学习中央、省、市关于反腐倡廉建设重要精神和法规，亲自或安排院支委委员上廉政党课。4。组织召开院支委民主生活会，开展批评与自我批评，对苗头性、倾向性问题及时采取得力措施督促纠正和解决。
　　四、结语
　　目前，人力资源管理工作中还存在一些问题，如当前的形式下，医务人员承受着非常大的压力，其存在着一些思想偏差问题，还需要将思想政治工作与人力资源管理工作相结合，当然，首先要分析思想政治工作与人力资源管理的关系，然后才能提出医院人力资源管理工作中存在的问题，针对这些问题，提出了思想政治工作融合到医院人力资源管理中的途径。
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