浅析传统零售商向互联网模式战略转型研究

　　摘要：21世纪是科技迅速发展的时代，随着互联网的深入影响，我国的传统零售行业也面临着诸多的挑战和压力，同样也拥有良好的发展机遇。在这一经济发展形势的大背景之下，很多传统零售商都积极的转变了自身的发展模式，并不断探索互联网的发展模式。通过战略转型的升级，诸如物流基础设施不完善、管理体制严重滞后等问题也都得到了有效的解决。不过总体而言，我国传统零售商在向互联网模式战略转型的过程中，还有很多细节之处需要完善，本文主要就传统零售商向互联网模式战略转型研究这一主题进行浅析。
　　关键词：传统零售商；互联网模式；战略转型研究；进行浅析
　　随着互联网模式战略转型越来越成功，我国的电子商务也开始迅速崛起，当然这也促使部分传统零售业的发展变得更加举步维艰，其实，这一局面的出现也是我国经济发展的必然结果，而如何通过互联网等相关技术有效推进传统产业的转型升级，更是社会各界都关注的焦点。本文对此探析，也是希望更多的传统零售商能够意识到互联网的重要性，进而在激烈的市场环境中有效提高自身的竞争力。
　　一、传统零售商向互联网模式战略转型的重要意义
　　（一）有效构建传统零售商销售产业链
　　互联网的存在，在一定程度上也对传统产业造成了剧烈的冲击，比如互联网打车，就出现了类似于滴滴打车这样的软件；互联网餐厅，一大批的团购和外卖网站更是如雨后春笋般崛起。由此可见，互联网早已全面渗透到零售、金融、交通等各大领域，同样，传统零售商也因此受到了巨大的影响。
　　不过，将互联网零售结合在一起，网购因此而诞生，其最大的意义在于可以重新构建新的传统零售产业链。如果传统零售商还是按照传统的方式进行商品生产、销售，必定会失去一定的市场竞争力，但是互联网的零售，则能有效提高其整体市场占有率。
　　（二）有助于传统零售产业实现现代化发展
　　21世纪是互联网时代，人们的生活早已因此受到巨大的影响，因此，传统零售商想要获得更加长远的发展，就需要向互联网模式进行战略转型。
　　其实，互联网给予传统零售业现代化的发展机会是颠覆性的，因此，商品从生产到销售这一系列的环节，都可以完全借用互联网的思维模式。例如，只有充分运用互联网技术，才能实现商品订购到运输的一站式服务；只有充分运用互联网技术，才能实现商品运输过程的全程监控及追溯；只有充分运用互联网技术，零售企业也能及时了解市场供求信息，并对商品的生产进行更加合理的调整，安排。由此可见，想要實现传统零售产业的现代化发展，就必须要借用互联网模式。
　　二、关于传统零售商向互联网模式战略转型的有效途径
　　（一）加大相关政府的支持扶持力度
　　充分借助互联网的模式，才能有效促使传统零售商实现有效的战略转型。由于这是一个相对复杂的工程项目，且是经济发展的必然结果，因此，作为政府一定要对此从各方面基于大力的支持。主要可以从另方面入手：
　　一是优化零售业的发展环境。通过对城乡人口规模和发展需要进行统筹考虑，首先要对商业网点的发展建设进行科学的分析，进而鼓励以市场化方式盘活商业设施资源，这样则能有效降低传统零售商的商铺租金。与此同时，在食品安全大于天的今天，优化传统零售商食品、化妆品等商品进口卫生安全等审批程序业同样十分重要。除此之外，还可以充分发挥中介服务机构作用，促使其能够为传统零售企业向互联网转型提供必要的培训、咨询、和信息服务工作。
　　二是要强化政策和资金支持。传统零售企业由于经营产地问题，在装修上遇到了问题，因此作为政府，就要有效推进简政放权工作，适当的放宽对临街店铺装潢装修的限制，其目的就是希望能有效鼓励传统零售企业加快互联网模式的创新。同样，作为政府还要给予相应的资金支持，比如传统零售企业在转型过程中，遇到的最大问题就是缺乏技术指导，但是迫于资金有限，往往无法顺利的完成企业升级，因此，政府就应该在这方面进行相应的补贴。
　　（二）强化传统零售商的转型意识
　　除了政府各方面的支持以外，作为主体的传统零售商，也需要具备比较强烈的互联网模式战略转型意识。通过研究分析，有三点建议比较值得采纳：
　　一是传统零售商应该根据自身的实际发展情况，通过对市场对一个详细的评估和了解，进而形成一条互联网模式的产业链，比如客户在网站上购买商品上，可以直接进行付款，并且还能有效追踪商品运输地点，时间等信息。与此同时，对所购买后的商品不满意，还可以直接申请退款，而一切的实现都可以通过网络完成。
　　二是与大型互联网平台合作。以京东为例，主要是以销售家电商品为主，而且在品质等方面都有一定的保证，并深得客户的青睐，也因此有一大批忠实的消费群体。如果作为一家传统家电产品零售商，那么就可以选择将商品入驻到该平台，从而实现优势互补，资源共享的良好局面。
　　三是实现线下实体店铺与线上互联网络的融合发展。以永辉超市为例，它主要就是利用微店APP抓住了商机。消费者只需要通过APP，就能实现线上订购、支付和线下提货、送货上门等服务功能。
　　由此可见，强化传统零售企业的互联网战略转型意识，才能促使他们及时的调整自身的经营发展模式。
　　三、结语
　　实现传统零售商向互联网模式战略转型，实际上也是我国经济发展的重要战略选择。其实，研究分析后发现，传统零售商和互联网模式都具有各自的优势，而将二者的优势进行充分的融合和利用，则更能有效推动我国产业结构的转型升级。
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