想要做成其它大事儿首先得把眼前的事儿做好

　　想要做成其它大事儿，首先得把眼前的事儿做好
　　俞敏洪8月17号在一次峰会上分享了自己多年关于创业工作和成长的思考，非常值得大家学习，今天我们就一起来聆听一下他的分享。如果你真是个干事的人，抓住一两个干事的要点之后，就应该踏踏实实在公司干，而不是想着用商业模式到处吸引所谓的投资者，决定要做的事情一定要全力以赴，我做任何事都有一个计算方式，我会考虑如果这一个小时我不做这件事而去做另一件事，另外这件事会更加有价值吗？
　　决定这件事价值的不是这件事本身，而是你因此放弃了多少。所以这就形成了一个概念，一旦决定要做的事情，一定要全力以赴，否则就不可能得到最好的结果，只能是生命的浪费，精力时间和资源的浪费。其次任何人的成功都需要有一种气质。在这里给大家举一个未来汽车创始人李斌的例子。有一次我们到戈壁沙漠徒步三天走120公里，因为器材太重，我们找车拉器材，自己只背水，但李斌不仅全身装备都背着，还额外装了五块板砖，每块接近两公斤，结果他背着接近30公斤的装备走了第一名。
　　那一刻起我就知道他做任何事情都会成功。所以当他说做未来汽车时，我毫不犹豫的给了他3000万美元，并且说丢了我也认了，如果赚了那就是跟了一个伟大的创业家在做事，创业家不是听各种演讲听出来的，而是找到那一两个特征，用自己的理想痴迷地支撑着，并且全情投入创业需要真正的思考。我希望在座的所有创业人士真正静下心来想一想，如果你是抱着别人做了，我也做，说不定我会比别人做得更好这样的心态来做，说明你对这个行业事业根本不了解，或者根本就不喜欢。这样的话，即使你拿到投资死掉的可能性也会多于活下来的。
　　教育行业里曾有一段时间出现了大量的OtoO活下来的有四五家，兴旺起来的几乎没有，因为他们对教育的规矩一点都不了解，他们在解决一个痛点的同时，带来了无数其他的痛点这样的商业模式自然不会受到大家欢迎，不懂的事情坚决不做，弄懂的事情坚决推进。我做事有一个特点，凡是我不懂，但又认为跟未来发展有巨大关联的事情，就会一头扎进去进行研究。比如人工智能，凡是人工智能的书我都读过。
　　大家在表面上会发现新东方好像和人工智能并没有太大关系，但我认为任何属于科技的东西都是手段，它是来帮助你实现目标的。人工智能帮我们在教育中实现的目标是提高学生的学习兴趣和学习效率，而不是人工智能本身，就是教育。那些凡是用所谓的科技手段来忽悠，而忘了目的的，都带有营销色彩。教育品质和教育质量并没有真正上升的机构，未来一定会面临巨大的痛苦。实际上像我们这样的老一代企业家，面对新事物接受的比较慢，我们也不太容易全情投入，新东方账上钱不少，我发现把所有钱投到人工智能这条路走不通，但投入了不能半途而废。
　　新东方股市150亿美金，目前在人工智能和科技的投入大概10亿左右，等于把新东方7到8的钱投入到教育相关的研发上，这点我们做得相当不错。而且我依然深刻的认为，再过2到3年，中国在科技人工智能和教育的结合上，新东方做出来的产品和系统，将在中国教育领域达到头等水平。这就是我的个性特点，不懂的事情坚决不干，但弄懂的事情要坚决推进。科技与情怀缺一不可。今天这个时代是理科生和文科生结合的时代，不懂高科技或者不懂人文都不行，高科技是手段，情怀是理想和格局，二者缺一不可。
　　新东方总裁办一共六个人，三个人是科技出身，而且越来越年轻，最年轻的只有30岁，为什么？因为总裁办是一个决策层，需要保持三对三的平衡，文理兼容，文理思维相连，和否则双方都有可能对对方思维拥有否决权，我眼中还看到这样一种现象，大量的人不愿意接受新时代的变革，导致企业出现诸多困境，我见过的一些老企业家，他们有一个共同特点，坚决不用智能手机坚决不上网，坚决不看信息！就这样，企业不断地落后于时代濒临死亡的困境，还有些企业家相信，老人身边一个年轻人都没有。
　　我曾到一个企业去看，发现最年轻的是45岁，一看企业就没有希望，如果一个20岁的人对新事物的接受度是百分之百，到了45岁已经下降为20，庆幸我50多岁，还能保持对新鲜事物百分之三十百分之四十的接受度。总而言之，每个人的成长都有一个很不易的过程，但开放的胸怀和定力很重要。把事做好的三个原则。
　　第一个原则以终为始，你这辈子到底想做什么？想成为什么样的人，一定要知道。另外这件事情最核心的点到底是什么？这个也要知道。以教育领域为例，有时坐着坐着就会拼命的营销宣传，甚至出现各种各样的欺骗性行为，最后忘了核心点。
　　第二个原则，急事慢做。西方的一些奢侈品，日本的一些工匠做出来的产品，让大家感到非常惊叹，为什么呢？因为他们把一件事精雕细刻，做到无比极致的状态。很多人说现代社会讲究的是量而不是质，这是完全错误的，很简单，这个世界上能占据量的公司都是平台公司，而对于90的公司来说都是产品或者内容公司如果是产品公司，意味着你要把产品做到极致，做到极其符合人性的程度，才有人不断购买重复购买，所以你提供的内容必须是高质量的，而高质量内容的打磨，需要时间的。
　　第三个原则，近悦远来。所谓近悦远来，就是如果你把跟你的人服务好了，其他人自然就来了。比如你服务于一百个学生和一百个家长，到最后他们完全认可你，觉得你特别厉害时，一个家长至少影响十个家长，如此一千个家长就来了，酒香不怕巷子深，今天依然管用。一定要把产品和服务做到极致。当然营销手段也是需要的，就看你有没有好产品作为基础。与齐1万个人跟着你最后跑掉，不如让一百个人跟着你成为你产品的忠粉铁粉。