职工之家建设的经验及积极作用

　　摘要：建设职工之家是企业工会工作的重要内容之一，党的十八大明确提出要将企业工会建设成为职工可以信赖职工之家，这给企业工会工作的开展提出了更高要求。这客观上要求企业顺应时代发展的需要，加强职工之家的建设，从而有效推进和谐企业的构建，提升员工的凝聚力，实现企业更好的发展。本文对于职工之家建设的重要意义分别从企业竞争实力、企业干群关系、员工综合素养以及企业和谐氛围等四个维度进行了阐述，探讨了职工之家的具体建设经验，以期为我国企业更好的开展工会工作带来有益探索。
　　关键词：职工之家；建设；意义；经验
　　目前我国企业普遍存在工会工作被边缘化的趋势，职工之家建设没有得到企业充分的重视，职工之家对于企业发展的重要作用没有得到充分的发挥。面对新的时期企业发展给职工之家建设提出的新要求，如何充分认识到职工之家建设的重要性，并采取切实有效的措施的推动职工之家建设成为了企业工作的重要内容。
　　一、职工之家建设的重要意义
　　职工之家建设是未来一段时间内企业工会工作的一项重要课题，将工会建设成为维权到位、工作活跃、职工信赖的职工之家意义重大，具体阐述如下。
　　1。提升企业竞争实力的必然之举
　　在企业之间竞争全面升级的背景之下，职工之家的建设是企业的竞争实力提升的必然之举，员工是企业最为重要的财富，只有充分的激发员工工作积极性以及增强员工的凝聚力，才能最大限度提升企业的竞争实力。通过职工之家的建设，利用职工之家这一载体来给员工提供情感归属层面的满足，让员工感受到企业对于自己的关怀，可以极大地激发员工工作满意度，反之则会导致员工产生不满，影响到企业的竞争力。此外职工之家给员工之家的交往提供了一个交流场合，员工之家可以增进了解，实现员工之家凝聚力的提升，有助于企业战略目标的实现。
　　2。加强企业干群联系的客观需要
　　职工之家的建设是企业加强干群联系的客观需要，同时也是联系企业干部以及群众之间关系的纽带，目前企业干群之间关系的疏离是一个客观现实，企业内部干部与群众之间关系的疏远对于企业的发展来说非常不利。在切实转变工作作风，密切群众联系的要求下，通过职工之家这一个平台为员工与干部加强联系提供方便，干部与群众可以在职工之家充分进行沟通联系，干部坚持从群众中来到群众中去的工作路线，双方就企业发展中存在的问题，就员工关心的利益问题进行沟通协商，实现企业干群关系的改善，加强干群之间的情感联系，为企业的更好发展创造良好条件。
　　3。提升员工综合素养的平台基础
　　知识经济年代，各种知识更新折旧速度很快，加上企业岗位对于员工胜任力素质的不断提升，这进一步凸显了加强员工培训，不断提升员工素养的重要性，员工综合素养的提升成为了企业持续发展必要条件。充分发挥职工之家作为员工素养提升平台的作用，将职工之家建设成为员工素质提升平台对于企业意义重大。职工之家要通过开展多种形式员工培训，以员工综合素质提升为基本目的进行各种活动开展，实现更新员工知识以及提升员工技能的目的，同时注意员工职业道德的一个培养，实现员工综合素养的提升，这有助于提升员工的岗位胜任力，实现企业更好地发展。
　　4。营造企业和谐氛围的基本保障
　　职工之家的建设是企业营造和谐氛围的基本保障，新的时期随着企业职工来源更加复杂、员工诉求更加多元，加上员工维护自身权益意识的觉醒，企业内部不同群体之间以及员工与企业之间必然会出现各种矛盾，这些矛盾本身客观存在，对于企业和谐氛围的营造是一个负面影响。对于企业来说构建职工之家是化解这些矛盾的有效途径，通过职工之家的建设，帮助员工维护自身的切实利益，减少各种劳资纠纷，调停不同群体之间矛盾，实现各个群体之间的和谐相处，将企业员工的努力统一到企业战略目标之下，从而为和谐企业的构建创造良好的基础。
　　二、职工之家建设的经验探讨
　　职工之家建设虽然没有现成的模式可以套用，但是以下几个方面的建设经验对于企业来说具有重要的借鉴意义，具体分析如下。
　　1。维护职工权益
　　职工之家的建设必须要以维护职工权益为立足点以及出发点，对于企业员工来说，都渴望有一个温馨和谐的职工之家，希望职工之家能够维护好以及实现好自身利益，所以职工之家的建设必须要满足员工这方面的诉求，才能够给职工带来家的感受。企业工会工作人员要体察员工疾苦，做到全心全意为职工服务，了解职工利益诉求，尽最大的努力来给职工提供各种权益维护服务。针对员工遭受到的权益损害，职工之家要利用自己掌握的资源来替员工出头，给员工提供各种必要的服务。针对员工中困难群体，需要职工之家加大帮扶力度，给困难职工提供各种物质帮助，从而增加职工对于企业情感归属以及满意度，为企业更好地发展夯实基础。
　　2。加强队伍建设
　　职工之家的建设离不开一支素质过硬、态度良好工会工作队伍，这需要企业要加强工会工作队伍建设，为职工之家的建设提供队伍层面的坚实保障。企业工会队伍的建设涉及到以下几个关键内容：首先是加强工会工作人员的选聘，注重工会工作人员专业能力以及工作态度方面的一个考察，从源头上的提升工会工作成员的素质。其次要加强队伍的流动性，注重队伍成员的一个考核，对于那些不能够较好的胜任工作岗位要求的员工进行调岗，实现队伍的新陈代谢，增加员工的工作动力。最后是要加强员工的培训，企业工会要注重对员工实际工作能力不足的一个深入分析，通过摸清工会工作人员能力的不足，制定具有针对性的培训计划，并采用工作人员所喜闻乐见的培训形式，通过不断的培训提升工会工作人员工作能力，从而更好的去开展工作。
　　3。推进民主管理模式
　　民主管理既是企业职工之家建设需要遵循的原则，也是职工之家建设的重要内容，职工之家建设中要注意加强民主管理模式的构建。企业需要将职工之家建设成为员工参与企业管理、员工平等沟通交流的场所，进一步完善职工代表大制度，保障员工知情权、参与权、监督权，增强员工的主人翁意识。每一年度的职工代表大会参与人选的确定，都需要企业工会秉承公开、公平的原则进行选择，让那些有责任感并能够代表广大职工的人来当职工代表。企业职工之家要构建平等协商制度，利用职工之家这一个平台来进行合同以及工资的集体协商，最大限度的体现员工基本利益。同时企业要将职工之家建设成为企业厂务公开以及员工监督平台，对于企业内部存在的各种不良行为进行监督，实现对于企业发展的促进作用。
　　4。发挥文化引领作用
　　职工之家建设中要注意企业文化建设，丰富员工文化生活，充分发挥企业文化的引领作用，企业文化建设可以更好地满足员工精神文化生活需要。企业工会要积极组织开展各种文娱活动，同时加大文娱基础设施建设的投入，给员工创造良好的活动条件。通过这些文化活动的有效开展，将企业文化内容灌输给广大员工，让每一个员工都能够接受企业文化内容，按照企业文化的要求规范自身的行为，形成良好文化氛围，实现企业文化对于员工引导、激励功能。在企业文化具体建设中企业工会要综合从物质文化、行为文化、制度文化等方面着手，在上述几个方面齐头并进，从而较好的提升企业文化建设效果，充分发挥企业文化的作用，打造一个良好的企业文化氛围，提升职工之家的文化吸引力。
　　5。积极开展各类活动
　　职工之家要积极开展各种活动，除了举办各种广大职工所喜闻乐见的文体活动，还要包括各种民主讨论会、员工培训活动、员工资助活动、劳动模范评比活动、技术创新活动等等，通过这些活动的开展，职工之家可以最大限度的吸引广大职工的积极参与，给企业的发展注入更多的政能量。可以说企业职工之家举办的各种活动是吸引员工参加重要手段，通过这些活动的开展，进一步的提升了职工之家的吸引力，从而更好的发挥职工之家的作用。举例而言，通过技术创新活动，可以大大激发员工创新积极性，塑造良好的创新氛围，从而推动企业创新水平的持续提升。
　　职工之家建设在企业发展中的重要作用决定了企业必须要高度重视此项工作的开展，企业管理者应在充分认识到职工之家建设重要性以及必要性的基础之上，采取切实有效的措施来进行推进职工之家的建设，将职工之家建设成为企业员工精神家园，充分发挥职工之家在企业发展中的重要作用，实现企业的健康持续发展。
　　参考文献：
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