年三季度员工思想动态分析报告

　　2020年三季度员工思想动态分析报告
　　第一部分：人员基本情况
　　1、Xxx现有在册员工XXX人，平均年龄XX岁
　　2、社会化员工XX人，主要分布
　　第二部分：员工思想动态存在的问题
　　本季度，员工整体思想较为稳定，无综合治理及特殊问题出现，通过现场调研座谈及听民声活动反映出来的为生产生活中因设施设备等反映的问题，以及近期中心站改革波动大等问题。
　　1、员工队伍老化，人员平均年龄偏大，身体条件开始变差，工作积极性下降。
　　2、天气逐渐转冷，员工从思想和体质上有一个转换的过程，容易产生焦躁和不稳定情绪，安全管理风险增加。
　　3、目前进行中心站改革，员工思想动荡，普遍存在不适应。存在前期站长副站长等干部的后期安置问题。以及各单位人员短缺现象更加明显，员工压力大。
　　4、三季度，不少员工子女升入高三、初三年级，面临中高考最后一年，准备请假人员较多，思想出现波动。
　　第三部分：主要做法及下步措施
　　1、结合战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育，通过岗位职责讲述、四合格四诠释主题党日活动和专题党课，让员工了解当前严冬期下作业区面临的形势，通过身边故事案例及艰苦创业史的讲述，让大家增强信心，立足岗位真抓实干。通过专题调研，专题研讨分析作业区目前存在的问题，收集解决问题、提升现场标准，加强机关干部与基层岗位员工的交流和联系，及时了解掌握站点生产、人员状况，帮助一线员工解决实际困难。
　　2、以家园文化建设为载体，组织员工感兴趣、参与度高的文化娱乐活动，增进员工与干部之间的沟通了解，形成轻松、愉悦的谈话环境，为有效开展员工思想教育工作搭建平台，解除员工思想包袱，让员工全身心的投入到工作中来。
　　3、作业区领导深入井站进行讲述专题党课，宣贯两级工作会议精神，为一线员工讲明形势，帮助一线梳理问题，明确目标。针对华北员工专门召开座谈会，统一思想、凝聚共识。
　　4、建立中心站困难多，员工思想波动大。对此作业区领导深入一线，积极了解员工诉求，对员工诉求进行逐一解答解决。同时支部结合中心站建设和阶段重点工作实际，每位党员对口帮扶一名困难员工，坚持经常开展帮扶活动。党员干部不定期与员工开展一对一谈话，及时了解员工的思想动态、工作困难和生活问题，并积极主动帮助解决。
　　5、结合三个专项整治活动，重申劳动纪律，严格按照《关于切实推进干部作风转变活动的实施方案》，着力解决基层干部和机关作风建设方面存在的突出问题，严肃整治庸、懒、散、软，督促干部员工保持良好的精神状态。