要么流产要么受处分这是最失败的人力资源管理

　　河北一名银行系统的女职工遇到一件特别憋屈的事儿：女职工如果生育，无论头胎、二胎都要向单位申请。每年的审批时间是1月，如果女职工没有被批准就怀孕，只能二选一要么实施医学流产，要么接受处分。
　　而她年初没有提出申请，前不久意外怀孕，单位让她在工作和孩子之间作出选择。这名女职工说，已经有几名女职工因为没有经过批准就怀孕而被处分了。
　　最后经过职工服务中心的核实之后，该单位决定废止原计划生育制度，并尽快制定符合国家法律法规要求的新规定。同时，对原来的几起因类似事件被处理的女职工恢复工作和待遇。
　　事实上，这类事件屡见不鲜，企业视女职工怀孕为眼中钉，总想方设法立下各种病规章制度除去职场中的障碍。总有人用一个萝卜一个坑老板也不是慈善家来辩解，公司的困难自然可以理解，可女员工不是萝卜、怀孕也不是在求施舍。
　　要么流产，要么辞职，这种冷血的规定背后无不体现出一个企业失败的人力资源管理！
　　01hr排队怀孕、怀孕审批
　　暴露出失败的人力资源管理
　　这个所谓的女职工怀孕审批报备制度与之前曝光的排队怀孕，还真是异曲同工。
　　前段时间网上爆出的一条新闻，幼师潘女士所在的幼儿园出了新规定，对想生二胎的女老师进行综合考评，根据得分高低确定怀孕顺序，违规者按辞职处理。可考评刚结束不久，潘女士就不幸怀孕了，园长瞪大眼睛质问她你的排名只是第七，现在怎么能怀孕呢？并以插队怀孕为由，将潘女士辞退。
　　也不少人会质疑，并没有真正的福利保障，公司不是福利单位，全生娃去了，对于单位来说确实成本很高。
　　员工本质上是活生生的人，她们有家庭、有生活、更期待有孩子，这不是什么奢求，只是最寻常不过的人类本能。连本能都拒绝承认，甚至还要审批的公司，是最失败的人力资源管理。
　　道理不言自明，对于企业而言，如果对自己的职工不仅不保护甚至粗暴侵犯其权利，这样的恶名在外，谁还会来这样的企业工作，企业的发展又靠谁支撑？
　　02hr企业如何做好孕期员工的工作？
　　1、合法性
　　公司在三期员工的劳动关系管理上要严格执行法律法规的要求，不得随意解除劳动关系，以免造成劳动关系纠纷。天要下雨，女人怀孕是天经地义的事，除非友好协商解决。辞退的对于企业来说是最直接的损失。
　　2、合理性
　　公司的规章制度只要不违背法律法规的要求，是拥有一定自主权的。合理运用自主权，给予员工更多的人文关怀，有利于与三期员工形成和谐劳动关系。
　　3、人性化
　　三期员工在工作中会有许多困难要面对，公司有责任帮助其克服困难。比如根据怀孕时间的长短给予减轻工作量、增加休息休假时间、灵活考勤、安排专用休息室和孕妇餐等。
　　职工扎堆怀孕，客观上会对企业经营产生影响，这是必须承认的现实。女职工集中成为准妈妈，会为企业带来一时难以消化的高昂成本人手少了，工作乱了，还可能面临休完产假就辞职的风险。在面对利益的抉择时，也容不得产生的奇葩规定。否则到头来吃亏的。
　　03hr独孩、二胎的锅
　　到底该谁背？
　　仔细想想，这不就是一部现实反讽剧吗？
　　判决下来了，毫无疑问是女员工赢了。
　　但单位方真的是错了吗？出台排队生二胎的规定的确是奇葩、是值得被人谴责的，但背后又是什么导致了这一规定的产生？
　　无独有偶，最近山西出台独生子女15天带薪照料假，也引起不少讨论。
　　有人为此欢呼雀跃、拍手叫好。
　　有人却认为，完了，以后找工作，除了被HR问结婚没，还被多问一句，你是不是独生子女。
　　独生子女，企业要给15天带薪照料假。
　　生二胎，企业不能解雇女员工、不能降薪、给足产假。
　　小编之前也分析过，这样做的后果，可能会导致女性（现在山西要加上独生子女）在找工作时更加处于不利地位。
　　看似美好的背后，其实是员工、企业的两败俱伤。
　　历史遗留的问题，员工难，企业烦，他们真的是该背锅的那一方么？