微决定小步快走改变人生的七大法则

　　你的新年决心是不是已经开始动摇了一些？先别急着放弃，或许你只是要把计划定得更小些。不积跬步无以至千里，反过来说，每次一小步更容易做到，长期坚持就能实现最终的目标。
　　大多数公司的办公室可能都像高盛公司（GoldmanSachs）的会议室一样放着一些小点心，你的办公室里可能也有。高盛的常务董事卡罗琳阿诺德每次与同事或者客户会面的时候都会来上两块。
　　卡罗琳在一本名叫《小步走，大变化：用微决定彻底改变生活》（SmallMove，BigChange：UsingMicroresolutionstoTransformYourLifePermanently）的新书中写道，每块小点心大概含有350卡路里的热量，而且它创造出甜味非常强烈，可以支持你撑过最漫长的会议。
　　只可惜这些甜点打击了她想减肥的决心。于是她做出了一点小的改变，也就是她的新书副标题里所说的微决定：以后不再在会议室里吃甜点了。她写道，这样做的关键是，我并不是决定以后再也不吃点心了，也不是说以后再也不在会议室里吃东西了因为我的解决方案合理而明确，成功也很容易衡量。最后她形成了一个习惯，接过盘子随手就会递给别人，最终帮助她在其它地方也减少了卡路里的摄入。
　　卡罗琳表示，正如亚里士多德所言，我们反复做的事情造就了自己。不积跬步无以致千里，我们每天的大多数行为都是由习惯决定的，也就是卡罗琳所说的惯性。因此要改掉惯性行为的关键，就是利用微决定每次改变一点我们的习惯，具体方法就是她在书中列出的下面七个步骤：
　　1。选择容易执行的微决定。
　　卡罗琳指出，我们的大多数决心往往坚持不了多久，原因是它们太大或者太空泛了。因此，她表示，我们要从一些有意义的个别行为着手。
　　比如说，与其痛下决定瘦身减肥，不如决定做一些有限但是可以完成的事，比如每个礼拜都有一天走路上班。一旦你把这个小改变坚持下去，下一步做其它瘦身决定就会容易些。
　　2。微决定应该是明确的、可以量化的行动。
　　比如如果你想对工作上那些不太积极的评价表现得不那么有防御性，你就得想想你在什么环境下会变得具有防御性，你的防御性会以哪些方式表现出来，你可以给自己发出什么明确的信号来阻止这种表现。
　　决心越明确，它就越有效果。灵活的或者模棱两可的决心，以及你给自己开的‘例外’和‘后门’都会限制你，使它变得容易放弃。
　　3。微决定应该立竿见影。
　　人性的弱点就是急功近利。我们总是喜欢付出立刻就有回报，而不想让心悬在缥缈的未来。
　　对此卡罗琳写道：如果你的决心需要几个月的努力才能见到效果，而你又在这之前放弃了，那么就是竹篮打水一场空。如果能立竿见影的话，那么你每次实现了自己定下的一个小目标，就会迫切地希望马上实现下一个微决定。
　　4。微决定应该是私人性质的。
　　别管别人想要你做什么。卡罗琳指出：要想取得成效，你的微决定只能是为你设计，由你设计，根据你针对自身习惯、态度和环境的观察而做出。
　　比如很多人都想改掉上班迟到的毛病，但是每个人迟到的原因都不太一样。卡罗琳建议了一个方法：先把你每天离开家前要做的事汇总一下，然后在头一天晚上把最耗费时间的一两件事先做好。
　　5。从积极的角度来设定微决定。
　　卡罗琳指出：大多数人都会跟着一个积极的指令走，而不是消极的指令。如果你决定以后不吃零食了，这个信息是很让人沮丧的。但是如果你给自己发出这样的信息：饿了的时候吃饭特别香，那么这个目标对于一个吃货就会变得更诱人。
　　所以卡罗琳表示，不管你的决定是什么，一定要以一种能够激励你的方式展开，而不能让你产生一种不开心或是被剥夺了某种东西的感觉。
　　6。识别诱因。
　　我们大多数的行为都是对周围环境某些诱因的自然反应。所以卡罗琳写道，改变一切习惯的关键，就是要找出这些诱因，最大限度地利用它们。
　　要做出一个你一定能坚持下去的微决定，就要每次把精力集中在一个诱因上比如说你一踏进会议室，就要提醒自己不要在那吃点心。
　　7。一次只做一两个微决定。
　　近年对大脑的研究显示，人的注意力和自我控制力都是有限的，因此，卡罗琳建议我们不要奢望短时间内脱胎换骨。
　　在一个时间段内慎重限定微决定的数量，这样能确保你的注意力和忍耐力集中在你的行为变化上，直到它成为惯性为止。一旦它成了惯性，你就可以接着实施下一个微决定。
　　不过要想把你在新年第一天决定做出的改变嵌入到骨子里依然需要一点时间。卡罗琳指出：一个微决定大概要坚持四个星期才能变得不那么别扭，真正变得自然而然则需要六到八周。所以，坚持就是胜利。
　　作者：AnneFisher来源：财富中文网