我国石油企业会计信息化问题及对策研究

　　摘要：随着科学技术的不断进步，计算机、互联网等现代信息化有了突飞猛进的发展。互联网信息化技术已经参透到各个领域，石油企业会计领域也不例外。我国石油企业会计信息化目前还处于发展的初级阶段，在会计信息化运用方面还会出现很多问题，需要我们进一步更新和完善。本文就我国石油企业会计信息化出现的问题进行简单研究及解决对策。
　　关键词：石油企业；会计；信息化
　　会计信息化不是简单的会计电算化，它是在会计电算化的基础上上升发展的新阶段。会计信息化是企业整体信息化的一个部分，是将会计信息作为管理信息资源，全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，整合会计业务流程，将企业的会计业务流程与其他业务流程融为一体，实现物流、资金流、信息流的三流合一，及时、准确的向企业管理者和会计信息使用者提供有用的会计信息支持，充分开发和利用会计信息资源，使其产生效益的一系列过程。然而当前，我国石油企业在激烈的发展竞争中面临这巨大的风险与挑战，若能加强会计信息化建设，充分发挥会在计监督与核算管理的作用，在一定程度上可以大大降低企业经营风险，也为企业牟取更多的效益。
　　一、我国石油企业会计信息化存在的问题
　　（一）对会计信息化认识不到位
　　我国很多石油企业管理人员对会计信息化认识不到位，他们简单的认为会计信息化就是为了利用计算机对会计数据的简单处理，只是使会计人员减轻了工作量，从繁杂的手工帐中解脱出来，提高了劳动效率和质量的工具。这样把提高工作效率就足够了，没有必要再进行会计信息化建设。管理水平依然停留在原来的水平上，管理手段和措施也没有多大改变。他们没有认识到会计信息化的应用可以为会计工作带来很大优势，与企业管理工作有着密切的关系，会对企业的生产运营产生巨大的影响，能让引导决策者做出重要决策。因此，企业人员若是对会计信息化认识不到位对企业的影响是非常巨大的，而且在一定程度上会阻碍企业向前发展。
　　（二）企业缺乏会计信息化人才
　　在我国石油企业财务部们中，能够熟练完成手工记账的人才比比皆是，他们能处理日常简单的账务。然而，随着社会不断进步，互联网已经开始慢慢覆盖，在财务部里面能后真正把现代信息技术引入会计行业的，能够满足会计信息化需要的，能推动会计信息化复合型人才的却没有几个。还有部分管理者对会计信息化不重视，不想白白投入资金去培养这类人才。因此，会计信息化复合型人才也就越来越欠缺，跟不上时代前进的步伐。会计信息化复合型人才的欠缺不仅在我国石油企业推广建方面有着巨大的阻力，还制约企业会计信息化的发展。
　　（三）财务软件品种繁多，使用混乱
　　随着社会不断发展，各行各业都在不断竞争，财务软件开发商也不例外，他们为了生存也在不断的开发不同的软件。目前市场上出现了五花八门的财务软件，各个财务软件公司涉及的财务软件的使用方法、报表格式、数据传输等功能都不一样，这样会导致一个不好的结果，那就是会计信息不能互通。还有各企业获也取财务软件的渠道也不一样，有的購买商业财务软件，有的委托外单位开发财务软件，有的自行开发财务软件等等。并且各个企业对财务软件要求标准不同，导致一些质量不高，不经有关部门验收的财务软件也才企业中运用，这在很大程度上阻碍了会计信息化的步伐。
　　二、针对石油企业会计信息化问题研究出的对策
　　（一）加强企业对会计信息化的认识
　　一个企业要想加强对会计信息的认识，首先这个企业的领导要先重视并充分认识起来。企业领导要起带头作用，要组织相关人员成立专门的会计信息化管理机构，制定本企业会计信息化的发展规划，管理制度和具体实施步骤等。开展各种专业培训和学习交流，提高企业人员对会计信息化的认识，使他们认识到会计信息化是社会发展的趋势，是企业向前发展的必然结果。让员工有高度的危机感，让他们知道，只有企业发展了，自己的才能更好的发展。
　　（二）加大力度培养会计信息化复合型人才
　　会计信息化是现代会计和信息技术相结合的产物，对相应的会计人员、管理人员的素质要求大大提高，不仅要求他们要具有较高的会计业务处理技能和管理能力，还要他们精通计算机网络知识、计算机的基本维护技能以及解决实际工作中各种问题的能力。因此，开展会计信息化工作，需要专业的复合型人才。企业应该与时俱进，结合自身条件，加强宣传、培训，增强企业全体人员对信息化的认识，提高广大员工素质，将专业财务知识和最新的管理理念相结合，不断灌输到员工的脑海中，提高处理财务业务能力，造就多层次，高水平的专业团队，加大力度培养会计信息化复合型人才队伍。
　　（三）规范财务软件，统一行业标准
　　石油企业要想建设与完善会计信息化，就必须规范财务软件，统一行业标准，使用不同的会计软件的数据也可以相互使用。优化企业管理模式，重组石油企业组织结构以及业务流程，结合自身企业财务管理以及会计核算特点，重建财务管理于会计核算管理体制，将监督主体与对象有机的分离，提高ERP系统实施管理部门的工作效率。将会计核算部门独立出来，成立单独的会计核算中心，加强企业资金集中管理，以提高企业运营效率，争取更多的利润空间。运用ERP系统仅仅只是开始，不断提升管理和改进ERP系统，才是提升企业的竞争力。
　　三、结束语
　　会计信息化是信息社会经济发展的必然产物，是企业实现现代化管理的有效途径。我国石油企业要紧跟时代发展的潮流，把握信息科技带来的优势，不断完善会计信息，使会计信息化更好的为经济发展服务，提高企业的竞争力。
　　参考文献：
　　〔1〕张燕。我国会计信息化的问题和对策研究〔J〕。科技信息，2013（11）。
　　〔2〕宋维燕。我国石油企业会计信息化问题及对策研究〔J〕。经济管理（全文版），2016（11）。
　　〔3〕杨慧贤，曹梦雪。中国石油财务会计信息化发展趋势探析〔J〕。石化技术，2016（3）。