促进企业和谐发展的有效途径

　　党的十八大报告指出：必须坚持促进社会和谐。构建和谐社会离不开企业这个社会细胞的和谐发展。而构建和谐企业，既是加快企业自身建设的需要，也是促进企业发展的重要保证。一个企业要想不断发展壮大、做优做强做大，没有稳定和谐健康的发展环境是万万不能的。
　　影响企业和谐发展的主要因素
　　企业不同，影响企业稳定和谐发展的主要因素也有差别。以重庆燃气集团为例，影响和谐发展的主要因素有以下几方面：
　　生产经营状况参差不齐。受地域环境等影响，集团下属的各分（子）公司中，有的单位供气规模较大、供气结构合理，经济效益年年攀新高。有的单位市场竞争激烈、居民用气占比较大、年底分配的奖金较少，职工怨气较多。这些处于发展瓶颈、效益相对较差的单位中，往往存在很多不稳定因素。同时，效益较差的单位与发展好的单位之间横向比较后的落差，也可能诱发一些不稳定的因素。
　　机构庞大、人浮于事。工作内容、范围重叠，有些管理人员工作作风衙门化，还存在脸难看、门难进、事难办的现象，切实为基层单位服务的意识还不够强，造成一些不和谐因素。
　　干部切实为职工办实事、办好事的意识还不够，干群关系紧张。存在因企业内部利益分配的差异，造成干群关系不和谐，很有可能成为引发不稳定的导火索。
　　针对以上问题，我们要以发展为主题，以和谐为目标，与员工共建企业和谐。主要应通过以下方式和途径来促进企业和谐。
　　以文明促进和谐
　　和谐的社会呼唤文明，科学的发展呼唤文明，企业的和谐同样呼唤文明。
　　要继续坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚定不移地搞好企业精神文明建设。在全体员工中坚持不懈地进行党的基本理论和爱岗敬业教育，培育一支四有员工队伍。
　　要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。党组织要围绕企业生产经营，在党的建设、领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设和党风廉政建设等方面积极开展工作，确保各项经济指标的全面完成，推进企业发展。
　　要加强理论学习，提高领导班子能力。要以三个代表重要思想和科学发展观为指导，继续深入贯彻落实党的十八大精神，把理论学习和提高管理人员的理论水平作为一项重要的工作来抓。要找准党的建设与企业发展的结合点，突出工作重点，加强对员工的形势任务教育，统一思想，提高认识，增强员工的责任感和紧迫感。
　　要继续深入扎实地开展创先争优活动，增强党员先进性，为完成各项工作任务提供组织保证。根据企业生产经营实际，各级党组织要大力开展党员示范岗党员义工进社区亮身份、创品牌等党内主题实践活动，使每名党员都能在急难险重的关键时刻站出来，党员的先进性都能在平凡的工作中亮出来。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为圆满完成各项工作任务提供强有力的组织保证。
　　重视工会和共青团工作。通过和谐劳动关系竞赛青年岗位能手青年安全示范岗和青年文明号的创建活动，充分发挥好群团组织的桥梁纽带作用；开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力。
　　以文化促进和谐
　　企业文化是构筑和谐企业的精神支柱。员工只有从优秀的企业文化中获得精神支撑，企业才能实现充满活力的和谐发展。
　　要进一步加强对员工企业文化理念的宣贯。深刻理解集团诚信、利民、安全、创新的企业精神和3567的发展战略思路，充分发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略及企业管理的有机结合，提高员工的道德素质。
　　要坚持不断地开展企业文化建设。通过举办报告会、《燃气报》《重庆燃气》杂志、《手机报》集团内网和其他新闻媒体宣传等形式开展教育，努力提高员工的思想素质，大力宣传先进集体和先进个人的典型事迹。通过弘扬先进，带动员工整体素质的提高。结合实际开展诚信文化、质量文化、安全文化建设，将员工的思想和行为融入到企业的发展之中。通过企业文化建设，凝聚人心，有效地促进各项任务的全面完成。
　　以稳定促进和谐
　　企业发展，稳定为先。没有稳定，就谈不上和谐，更谈不上发展。稳定是和谐和发展的基础。
　　要坚持以人为本的管理理念，充分保障职工的基本利益，从源头上抓好稳定工作。管理层要明晰职责分工，建立健全稳定工作机制，加强协调配合，采取有效措施，防患于未然。
　　要重视和加强企业管理，改善管理人员工作作风，密切干群关系。巩固好党的群众路线教育实践活动成果，坚持贯彻从群众中来到群众中去的工作路线和工作方法。要在感情上贴近职工群众，在思想上尊重职工群众，在行动上深入职工群众，在工作中依靠职工群众，善于倾听职工群众的呼声。要诚心诚意为民办事，尽心尽力为民解忧。
　　要坚持依靠员工办好企业，关爱困难员工的工作和生活。突出思想政治工作的针对性和实效性，把思想政治工作渗透到企业改革和发展的全过程，成为党政工团齐抓共管的格局，确保集团发展稳定大局，把企业建设成为心齐、气顺、风正、劲足的和谐企业。
　　要深入推进民主建设。随着改革的不断深入以及利益的调整，各种矛盾会逐渐显现出来。为了维护企业稳定的大局，营造和谐的发展环境，我们要充分发挥好工会建设、维护、参与、教育的职能作用，当好职工的娘家人。坚持民主集中原则，在重大问题、重大决策等问题上，始终坚持三重一大集体决策制度。
　　贯彻实行以人为本的管理理念，创建和谐劳动关系。在企业员工管理过程中，把关心人与尊重人、理解人与教育人、管理人与成就人统一起来，通过深入细致的思想政治工作，实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，使思想政治工作营造出融洽和谐的工作环境、人际环境。建立健全劳动关系调处机制，有效避免劳动关系矛盾的激化，有效、公正、公平地解决劳动争议问题。坚持劳动合同制度，员工签订劳动合同率达100。
　　开展好困难职工的帮扶工作。集团党委要把扶贫帮困工作作为落实创建和谐企业的大事来抓，联合相关部门，通过走访，摸清困难员工家庭状况，及时为他们解决生活中的实际困难。继续坚持开展慰问困难员工活动和金秋助学活动，切实解决困难员工子女入托入学问题。
　　以发展促进和谐
　　发展是主题，是硬道理，企业要紧紧依靠广大员工推动发展，让员工共享发展成果，逐步增加收入，不断提高员工的精神生活和物质生活水平。在日趋激烈的市场竞争和复杂多变的市场运作中，企业只有依靠改革和发展才能在行业中立足和生存。没有改革，企业就没有发展；没有发展，构建和谐企业就无从谈起。
　　要严格按照科学发展观的要求，在深化企业改革、优化布局结构、促进自主创新、增强企业活力上下功夫，努力实现经济又好又快地发展，增强企业市场核心竞争力。
　　要抓好安全生产，打牢企业和谐发展的根基。加强安全隐患排查整治，加强安全知识技能提升，加强安全主体责任落实，加强安全生产投入保障和安全应急体系的建设。
　　要集中力量搞好生产经营，增加员工收入和福利待遇，不断缩小横向比较的落差。坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享，缩小内部分配差异。按照集团提出的深化改革、转型升级的总体思路，以五转变五提高为突破口，全面推进落实3567发展战略思路，将集团公司建成全国一流城市燃气供应和服务型企业。
　　（作者单位：重庆燃气集团大渡口分公司）
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