认知水平越低的人，越爱抬杠

　　现实生活中，总有些人三言两语，就能噎死你：
　　你说吸烟有害健康，他反驳：有人抽了一辈子，照样活到八九十。
　　你在朋友圈推荐某本书，他挑刺：这么冷门，内容一定不咋地。
　　不管别人说什么，这帮人总是习惯性唱反调。
　　他们自以为伶牙俐齿，颇有见解，但在别人眼中除了刻薄，只剩戾气。
　　抬杠，其实是一场可怕的虚假胜利：看似赢得了眼前的高下，实际输掉了长久的关系。
　　每一次反驳背后，都暴露了低层次的认知。
　　王蒙曾在小说中，刻画了一个患有雄辩症的男人：
　　去医院看病时，医生让他坐在椅子上。
　　他反问：为什么要坐呢？难道你要剥夺我的不坐权吗？
　　医生没有介意，为他倒了一杯水，说：请喝水吧。
　　这位男子继续抬杠：这是片面，荒谬的，并不是所有的水都能喝。例如你如果在水里掺上氰化钾，这水就绝对不能喝。
　　医生解释：我并没有放毒药嘛。你放心！
　　男子揪住话柄不放：谁说你放了毒药呢？难道我诬告你放了毒药？
　　医生见状，无奈地换了个话题，说：今天天气不错。
　　这位男子却更来劲了：纯粹胡说八道！你这里天气不错，并不等于全世界在今天都是好天气。例如北极，今天天气就很坏，刮着大风，漫漫长夜，冰山正在撞击。。。。。。
　　医生不得不停止了和他的对话，让他回去。
　　在心理学中，有个概念叫病理性诡辩，指的是不管别人说什么，都要反驳一通，以此来提升自己的存在感和价值感。
　　但事实上，语欲胜人，是一种低段位的沟通习惯。
　　不仅得不到他人的尊重，还会暴露自己的浅薄和无知。
　　周末和朋友吃饭，他和我聊起一位杠精同事。
　　别人吐槽KPI太高，他说对方站位不够；别人表示认可，他又讽刺人家拍马屁虚伪。总之，他对所有事情，都能提出批判性意见。
　　前段时间部门团建，领导召集所有人开会，给活动出谋划策。
　　一位女生提议：就近找个地方，一起吃饭唱歌吧。
　　那位同事听了，立马反驳：就近？你这明显偷懒，思想觉悟有待提高啊。
　　另一位男生说：那么去郊区露营？顺带爬山看风景。
　　这位同事又开口了：荒山野岭有什么好看的？真是没见过世面。
　　几句话下来，会议氛围降到冰点。
　　不过，因为暴露出刺头本质，没几日，他就被调去了一个薪酬待遇远不如现在的岗位。
　　富兰克林曾说：
　　如果你老是抬杠、反驳，也许偶尔能获胜，但那只是空洞的胜利，因为你永远得不到对方的好感。
　　喜欢抬杠的人，就如同稻田里疯狂的野草，自以为所向披靡，实则在他人眼里，早已蛮横而格格不入。
　　处处反驳，不光不能给自己添彩，还会给别人添堵。
　　长远来看，其实是自绝后路。
　　作家雾满拦江，曾把人的认知，比喻成一个呈漏斗形态排布的巨大天坑：
　　越往下，所见越少，机会越少，越是感受到社会不公，愤怒无比。
　　越往上，所见越多，机会越多，越是感觉世界美丽，风光无限。
　　在漏斗底端的人，因为层次不够，认知局限，说话做事，往往容易走极端。
　　而处于漏斗顶端的人，因为认知豁达，所以心境澄明，会更慈悲、能容人。
　　正如罗翔所言：一个人成熟的标志，就是脑海中能够同时存在两种看似对立的观点。
　　求同存异，矜而不争，才能在交往中拉近双方的距离，成全彼此。
　　管理培训家章义伍分享过一个故事：
　　他曾经在自家院子里种了许多竹子。在他眼中，竹子代表竹林七贤，还能寄托文人情怀，是提升房子格调的上佳之选。
　　可刚种上没几天，隔壁邻居上门来找他。
　　邻居说：你这竹子，到时候穿墙而过到我们家来，不就麻烦了。
　　章先生觉得纳闷：这么好的东西，即便过去，也是增添了一份雅气，怎么会麻烦呢？
　　可邻居却不以为然：我是做生意的，你这搞个竹子，心都是空的，影响我。
　　听到这样的理由，章先生有些无语。
　　但稍作思考后，他还是答应了对方的要求，挖去了院里的全部竹子。
　　周围朋友知道后，都替章先生打抱不平，说：你在你家种竹子，他来提抗议，本来就不合理。而且种竹子花那么多钱，你就这么挖掉，太亏了。
　　章先生却笑着回答：
　　我想了想，人家说得也对啊。同一棵竹子，你认为是节节高，另外一个人或许就觉得它对做生意不利，是虚的，空的，从人家角度看，并没有什么问题。
　　而且，如果对方内心一直膈应，邻里关系就会不和谐。所以为了大家都舒服，一定要挖。
　　随后，章先生一如既往地工作和生活，仿佛这件事从未发生一样。
　　而他的这份大度，也让他赢得了周围人发自内心的尊重。
　　雨果说：
　　知道在适当时候管制自己的人，就是聪明人。
　　生活中很多事情，其实并没有绝对的对错。
　　观点各异，往往只是因为立场不同，角度不同。
　　若因为认知上有分歧，便铆足了劲和对方争辩，结果除了白费口舌，还很有可能激怒别人，最终导致矛盾扩大，惹祸上身。
　　所以，清醒的人早就懂得了：适时闭嘴，专注自我，才能让双方从无谓的内耗中及时抽离。
　　在《高纬度思考法》一书中，作者将人的认知分为了三个层次：
　　第一层次：已知的已知，即已经知道这些问题，并知道答案；
　　第二层次：已知的未知，即知道问题，但不清楚答案；
　　第三层次：未知的未知，是说连问题都不知道的那部分。
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　　每个人都有自己的认知盲区，生活中更多的，是我们不知道的东西。
　　所以，与其反驳别人，不如先向内求索。
　　当层次高了，认知广了，原来的不认同，或许就会自然而然，变为认同。
　　卡耐基在《人性的弱点》中，提到这样一个故事：
　　有一位重型汽车销售，业绩总是不尽人意。
　　因为每次客户向她指出产品问题时，她都觉得对方无理取闹，继而与人家争得面红耳赤。
　　久而久之，人们都知道她嘴巴厉害，所以即便她专业技术过硬，大家也不愿意找她咨询，她的工作，也越做越差。
　　了解情况后的卡耐基，给予了她忠告：保持沉默，不再与他人发生口头冲突。
　　于是，她便试着调整心态，不再费心去辩驳客户，而是发自内心，来反省自己的问题。
　　面对客户的质疑，她不再争论，反倒面带微笑，默默倾听。
　　客户拿别家车辆的优点和自己产品的缺点比较，她也不再发火，反倒平心静气，客观地承认自己产品的劣势，并认同客户的观点。
　　正是这样的改变，将她从客人的对立面拉了回来。
　　所以，当她向客户阐述，虽然别家产品好，但自己家的产品也有独特优势时，就轻而易举获得了认可。
　　慢慢地，她的口碑越来越好，客户越来越多，最终成为了公司的金牌销售。
　　英国画家瓦茨说：
　　反躬自省是通向美德的途径。
　　对内求索，看似是对领地的压缩，实则是对人生新境界的开辟。
　　只有试着用理解代替争辩，用内省代替反驳，不断完善自我，才能更加轻松地与这个世界相处。
　　叔本华说：
　　在和别人交谈时，要克制去纠正别人的冲动。
　　一个人的成熟，不仅仅体现在年龄上，更体现在言行里。
　　心里不压事，嘴上不饶人，得罪了别人的同时，也拒绝了自己的成长。
　　只有敞开心扉，提升自己，才能打破认知局限，收获更加辽阔的未来。
　　愿我们都能拥有克制的清醒，接纳的宽容，登高看远，活出精彩人生。
　　作者六月安夏