取人之长，补己之短

　　看人时如果能不以个人的喜恶为标准，你就会发现别人身上有很多长处，如果能加以有效利用，那么对你绝对是一件好事。
　　每个人在事业上的发展都不是孤立的，总是要和外界接触的，总是要用到方方面面的人来为你的事业铺平道路，如果能取人之长，补己之短，就会在自己身上产生一股合力的作用，而这种合力更能推动你由弱而强，由小而大。每个人的能力又都是有限的。青年人精力旺盛，认为没有自己做不成的事。其实，精力再充沛，个人的能力还是有限的。超过这个限度，就是人所不能及的，也就是你的短处了，所以合作就更显得重要了。再加之你的能力倾向与其他人不同，所以更需要合作来弥补。每个人都有自己的长处，同时也有自己的不足，这就要与人合作，用他人之长补自己之短。
　　人的性格和能力是有差别的，这些差别是长期养成的。不能说哪一种类型一定好，哪一种类型一定坏。正是这些不同，每个人所擅长从事的工作也不同。要想有所作为，首先得明白自己的性格和能力，然后选定一个适合于自己能力的工作目标。在与人合作时，也应注意分析别人的性格特点，尽可能使每个人都能找到适合于自己的工作。也就是他能弥补你的短处，你能补救他的不足。
　　即使你的本领再大，也总会存在一定的局限。善于发现他人长处的人，必定可以成为处世方面的强者，必定有着众多的各行各业的朋友，那么在日常生活中办起事来自然事半功倍。
　　一位哲人说过：从长处看人，世无无用之人；从短处看人，人人难逃平庸。说的正是这个道理。
　　有这样一件事：一家有五个儿子，但是五个儿子各有千秋，长子质朴，次子聪明，三子目盲，四子驼背，五子跛脚。如果按照常理看，这家人的日子一定过得相当困难。可是出人意料的是，这家人的日子却过得和谐美满。有好奇的人一打听，才知道这家的五个儿子各有安排。让质朴的老大务农，让聪明的老二经商，老三目盲正好可以按摩，背驼的老四可以搓绳，跛足的老五便成了守家纺线的好手。这一家人各展其长，各尽其长，日子过得自然和谐美满。
　　试想，如果这家人仅仅考虑几个残疾儿子的命运，生活一定破落难堪。但是转换一种思维，从扬长避短的角度出发，利用了儿子们具有正常人所不具备的生理优势，这么一来，全家就无一废人了。
　　现在的社会，选择的余地越来越大。好多人却仍旧选择用金钱观点来看最为有利可图的事业或工作，根本没有去考虑自己的个性和能力。现在社会为我们提供了便利的条件和宽松的发展环境，可以自由择业。把握好这样的机会，才不会在回首往事时遗憾、叹息。
　　美国南北战争时期有一位著名的将军叫格兰特，此人不仅具备卓越的军事才能，同时又是一个好酒贪杯的酒徒。但是，林肯看到他有统率军队的才干，认为他虽有缺点，但与别人相比他的才华是杰出的，因此大胆地起用了格兰特。当时林肯对众多的反对者说：我不但知道他有爱喝酒的毛病，我还知道如果送一箱好酒给他喝，格兰特就会扭转战局。善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作，激发共同的力量，这是每个成大事者最重要、也是最宝贵的经验。
　　有一位厂长，在用人的时候既善用人长，又善用人短。比如安排遇事爱钻牛角尖儿者去当质量检查员，让处理问题头脑太呆板者去当考勤员，而对脾气太犟、争强好胜者，就任命他当攻坚突击队长，办事婆婆妈妈的人就让他去抓劳保，喜爱聊天能言善辩的人就安排其去搞公关接待。这样一来，厂里一切便都秩序井然，效益时时见好。
　　一位商界著名人物，也是银行界的领袖说：他的成功得益于鉴别人的眼力。这种眼力使得他能把每一个职员都安排到恰当的位置上，而从来没有出过差错。不仅如此，他还努力使员工们知道他们所担任的位置对于整个事业的重大意义，这样一来，这些员工无需人的监督，就能把事情办得有条有理，十分妥当。在平常人看来，短就是短；在有见识的人看来，短也是长。
　　一个所谓的天才，并不是能把每件事情都做得很好、样样精通的人，而是能在某一方面做得特别出色的人。比如说，人们通常认为一个会写文章的人，是一个天才，他管理能力也一定不差。但实际上，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章是毫无关系的。他必须有分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面的专门技能，但这些技能并不是一个善写文章的人就一定具备的。
　　善于利用他人之长的人尽管不一定事事都那么出色，但肯定是一个未来的成事者。
　　人无完人，不要只看到他人的缺点。最重要的是看到他人的长处，对别人充满信心，才能把事办好，才可以迅速地提高自己。假如你总是盯着别人的缺点不放，那么即使他有众多的优点，你也会视而不见。三人行必有我师，不要小看身边的任何人，透过他们的缺点看优点，才能发现真正的千里马。