随笔221031这一年的工作

　　今天聊点最近工作相关的事情吧。从上个东家过来已经1年多了。谈谈这1年的感受吧。
　　能来这个新单位，是因为有个熟人介绍。但这次的选择，我觉得自己有几个失策的点。
　　第一，太容易相信人了，特别是所谓的熟人，熟或许只是你自己认为的熟，殊不知坑的就是熟人；
　　第二，自己对形势的考察和判断不够充分，草率了；
　　第三，被之前所在环境冲昏了头脑，以为只要跳出当前的火坑就行了，殊不知另外一个也是火坑。
　　从小到大，我就是耳根太软，心太善，总为别人考虑，总不好意思拒绝，因此也常常容易上当受骗，被人利用。记得上大学时，有一次在街上被一位小姐姐拉着介绍剪头发的项目，结果到了店里，一顿忽悠，最后办了一个会员卡，一个月生活费没了。后来那家店我再也没有去过。
　　所以，成年人，请记住不要轻易相信任何人的话，因为你不知道他人真正的目的，一定要自己思考和判断。若有利，可听之，可谓双赢；如若不利，则可拒之。这就是选择。这没有什么不好意思的，人都是趋利避害的，本性而已。但利又分长短，这便要考验人的眼光和决策能力了。就像下棋，走一步，得看三步，甚至十步。道理相信大家都知道，但未必每个人都能做到，这取决于一个人的认知能力。另外还有一点就是，天意如此，所谓的人算不如天算。这里说出来大家或许不信，但当一个人经历得多了，就会对天命有所感悟了。
　　最近一年，我大致分为3个阶段。
　　第一个阶段，大概是前4个月，刚来时，有一个新项目启动，研发交给我这边负责。我带领一个小团队不遗余力，只花了3个月就给搞完了，可以说用了我80的功力，从系统架构设计、框架搭建、数据库设计等费劲了心思，整个系统设计灵活，扩展性高，代码质量把控严格，项目上线也很顺利。按产品和实施同学的原话是这个系统如果交给其他团队做可能要很长时间，这是我们团队经历过所有项目上线最顺利的一次。系统没有出现什么大的问题，运行平稳且良好，业务切换也很顺利。
　　这几个月给我的感受是，领导授权充分，同事相处和谐，业务蓬勃发展。当时整个办公室的情况给人的感觉就是欣欣向荣，人员招聘络绎不绝，晚上还经常看到业务人员在召开销售和运营会议。这段时间给我帮助最大的是另外一个团队的技术负责人。他为人热心，谈吐幽默，努力上进，经常我22点多下班回去时，他都还在，在我们这里是卷王。后来听另外一位知情的老员工说，他现在不如以前了。说以前的他基本上是秒回消息，无论什么时间，哪怕是凌晨23点。后来因为太拼，身体出了问题，做了一次手术。看着他，我想起了当年。那时的我又何尝不是如此呢？
　　但是人不是只努力就可以成功的，更重要的还是选择。如果说努力是做加法，选择就是做乘法，选择对了，乘数1，选择错了，乘数1，甚至为0。
　　在这段时间里，我一直都尽心尽力，想做出一些成绩。架构搭建、项目管理、人员招聘，质量把控，几乎每个事情都费劲了心思，一个月加班60多个小时。几乎每天都是22点后才下班，周末有时也会加班，一个月加班餐补和打车费近2K。有几次晚上回去的路上，人都是晕晕乎乎的，坐出租车都想吐。后来回想起来才知道是身体出了问题了。这事后面一会再说。我自认为自己的付出绝对对得起公司，无愧于心。
　　第二个阶段，大概是项目上线后大概4个月。项目上线后的第一个月，公司就宣布要裁员。大家加班加点忙活了几个月，把项目搞完了，你跟我说现在让我卷铺盖走人，这卸磨杀驴也太快了吧，而且听说比例还不少。我不知道该如何对组员说这事，但事实就是如此，没有什么办法，现实有时候就是很残酷。甚至连我自己也担心，会不会把我自己也裁掉，当时就有点后悔当初来这里的决定了。我已经41了，在一个IT行业，在这个年龄被裁掉，意味着什么，估计大家心里也清楚。但是开弓没有回头箭，路是自己选的，必须要自己走下去，哪怕赴汤蹈火。我决定淡定地接受一切可能的变化。有时候我也在想如果被裁掉了，可以做一些自己想做的事情。。。。。。但目前的时机肯定还不合适。
　　最后，我们团队只裁了2个人，直属领导尽力把我们团队保全了下来。后来听说其他团队裁的人比我们多多了。这次的裁员对团队成员的积极性打击很大，大家的那股冲劲都没有了，原来经常加班的同学，现在也每天到点就下班。我也不说什么了，只是让大家不要虚度光阴，多成长。我也是从那个时候，开始对公司失望了。后来的几个月，陆陆续续有一些小版本和迭代上线，不过压力都不大，我们团队基本不加班。因为测试和前端都被裁了，后来我们开发同学还得兼职做点前端和测试的活，但都还行。
　　看着旁边的团队又开始了一个新项目，开启了地狱模式，我们暗自思考，珍惜当前的好日子吧。说不定哪天我们也要开始忙了。就这样过了几个月安稳日子。到了下个季度末了，盼来的不是别的，而是公司的第二波裁员。这波更狠，直接把我们旁边的团队裁的只剩下5人了，要知道他们几个月前还是近30人的团队。裁员的时机也卡得刚刚好，恰逢他们的新项目刚刚上线完毕。人利用完就要干掉，就是领导的用人策略。
　　最近公司的两波操作，让我有点刮目相看了。那些平日里天天加班，态度良好的同学，最后一样变成了炮灰。当接到通知时，有的同学会哭泣，愤怒，甚至在办公室咆哮我完全可以理解他们的心情。而我们团队，不加班，第二波却一个没裁。显然这不公平，是的，说对了，就是不公平。这个世界上原本就没有公平可言，努力不一定就有用。但任何事情都有两面性，对这些离职同学而言，尽早开启下一个事业阶段未尝不是一件好事，毕竟他们都还年轻，没必要把青春浪费在这样一个没有太大前途的公司。塞翁失马，焉知非福。只要这么去想，心里就欣慰了。
　　第三个阶段，整个项目被停止，系统被替换。刚开始得到这个消息，心里虽然有些不愉快，但也可以理解，可能领导高度比我们高，看得比我们远吧。但随着后来事情逐渐地了解，又颠覆了我对公司的认知。原来，系统被替换，不是要做一个更好更新的系统来替换，而是拿一个45年前的老系统来改造替换，还又花了几个月的时间来改造，这不是在倒退么？听一位业务支线负责人说，现在系统用得好好的，为啥又要折腾啊？。我很想说：我也有同样的疑惑。
　　后来非常不幸的事情是，这套老系统交给我们这边来维护。不看不知道，一看吓一跳，几十万行代码，从底层的数据结构到代码逻辑，只能用稀烂二字来形容。在我看来，这个系统是比较初级的的开发人员设计和实现的，经过时间的发酵，全烂透了。当初开发这个系统的人也基本走光了，老逻辑好多地方根本看不懂，也不敢随便动，线上也经常出现各种奇怪的问题。后来问熟悉内情的老同事为啥要切换，他们都表示已不想再考虑为什么了：领导决策，照做就行。
　　正所谓，兵熊熊一个，将熊熊一窝。也难怪这么一家公司运营了快10年，业务发展还是如此缓慢，停滞不前。这只是在我身边能看到的个例而已，社会中这样的情况太多了。很多事情为什么难以推进，为什么事倍功半，其实最重要的并不是多努力，而是方向，方向错了，其他都是徒劳；而把握这个方向的正是上层的决策者。
　　这个世界上，优秀的人、优秀的公司和领导者确实只是少数。我现在明白，为啥小米公司刚创业时，就一定要找最优秀的人才了。因为人和人真的不一样，就好比你考98分是因为你的能力只能考到98分，而别人考100分，是因为试卷只有100分。为什么大家都想进大厂，在大厂呆过的和没呆过的，确实不一样。因为在那儿你能见到很多比你优秀的人，可以向他们学习，扩展自己的思维和见识。
　　我又想到我们原来的老东家，核心团队的人虽然不是特别优秀，但相比其他很多人也可以算得上以一敌三了吧。虽然现在这儿研发人数是老东家的23倍之多，但很多技术和架构上的设计和考虑，都不如我们之前做得好，原来可以轻松搞定的事，在现在这却很难。为啥？就因为人不同。
　　在现在这个竞争激烈的时代，一个公司想要出类拔萃，在市场中展露头角，必须得用优秀的人才，才能更大概率地获得成功。这个道理大家都懂，但又有多少公司做得到呢？
　　这就是最近这一年的工作大概情况吧。对我来说在工作范围内的收获有限，但其他方面的收获很多，特别是对一些事物本质的理解和认识。人在任何环境下都不能忘了自我的成长和思考，自照自明，无论逆顺。
　　对自己，对他人，对这个世界。。。。。。一些思考。
　　尽我所能，分享一下所理解和感悟的东西。
　　可能是技术，可能是哲学，可能是人生，也可能什么都不是。。。。。。
　　希望能对大家和未来的自己有所启发和帮助。