走进海信开放日海信总裁又立Flag，海外收入最快3年反超国内

　　在今年的海信开放日论坛上，海信集团总裁贾少谦在面对记者采访的时候，再次立下Flag，他表示海信海外收入最快三年反超国内，可能有很多朋友特别好奇，为什么海信那么执着地想要开拓海外市场，走全球化的道路。其实最主要的原因是因为目前国内家电行业的竞争非常激烈，如果想要在饱和的市场中更进一步，那么走出国门是最重要的一步。
　　和国内大多数的企业不同，海信选择的是一条最为艰难的道路，它并没有在一开始就收购海外公司，而是选择了造船出海，这样做其实是一把双刃剑，它需要耗费海信更多的人力物力，而且风险更大，但好处就在于如果成功，能够让海信在海外市场更具有话语权。
　　当然，海信通过近20年的努力，也已经完成了黑电、白电和厨电业务的全面布局，在海外市场的营收也节节高升，事实证明，海信采取的两种方法，对于以后中国企业想冲出国门起到很好的案例。也同时证明了海信集团总裁贾少谦坚持大头在海外的战略目标已经成功了一半。
　　根据海信今年第三季度的财务显示，目前，海信的海外收入营收已占总营收的42，同比去年，去年有了明显的增长。这和海信一直坚持赞助足球体育赛事存在必然联系。通过足球赛事的影响力，海信不仅仅提高了产品的销量，也加快了品牌全球化的速度，更多的人认识到了海信，愿意选择购买海信的产品。
　　而且海信一直坚持这个营销方式，并且在开放日上也对外宣布，海信将正式成为2022年卡塔尔世界杯的官方赞助商，这对于海信来说是一个机遇，同时也是一个挑战，通过世界杯，能让更多的人了解海信，但也需要海信不断的创新自己的技术，才能提高球迷的观赛体验。
　　其次，海信在海外的家电领域是具有有一定的较高话语权，而且在很多技术领域，甚至处于垄断的水平，比如今年主流的激光电视。这其实和海信坚持造船出海的策略是有关系的，通过这种方式，海信将核心技术掌握在自己手里，完全不需要被海外的传统企业控制。
　　所以中国的企业需要有更多海信式的坚持，虽然这种方法可能在前期看起来发展更慢，但属于后起之秀，通过不断的沉淀，让自己更有实力。
　　写在最后
　　总的来说，对于海信总裁的Flag，我个人觉得是非常有希望实现的，因为目前海信的海外营收已经接近总营收的4345，这就像海信在海外的迅速发展，尤其是顶级体育赛事带来的巨大影响力，三年时间内让海信海外市场增长57是完全有可能的，所以对于海信来说，它的目标非常明确，就是以海外市场为主，攻克海外市场。
　　你们觉得海信三年内海外收入能超过国内吗？欢迎在评论区留下你的看法！